永新供电：安全性评价从员工抓起

电力18讯：    为扎实推进“三不发生”百日安全活动，永新供电公司在深入开展设备“安全性评价”活动的同时，注重从员工自身抓好安全，有效地推动公司员工队伍安全素质的提升。   
　　该公司抓员工安全性评价主要从人员安全意识、身体状况、业务技能、安全工作行为、安全工作质量入手，实施员工安全管理评价， 并将员工安全管理评价纳入了常态管理。
　　为切实做好人员安全性评价工作，公司成立了工作领导小组。由公司经理任组长，分管领导任副组长，安监、生技及人力资源部负责人参加的员工安全管理评价工作领导小组，全面负责本单位员工评价工作的组织、指挥、协调和监督，研究制定工作实施方案，指导、监督和评价基层员工安全管理工作，并抓好具体工作的落实，为公司顺利开展人员安全性评价工作提供了的组织保障。
　　该公司编制了《永新县供电有限责任公司员工安全评价表》实行三级评价100分考核制。每半年对员工安全评价一次，对评价分值低于75分的员工，下调一档安全奖三个月并写出整改措施交安监部；对评价分值在75-90分（含75、90分）不奖不罚；对评价分值在90-100分（含100分）的员工给予上调一档安全奖三个月奖励；对评价分值在100分以上（不含100分）的员工给予上调一档安全奖六个月；员工在受奖期间出现不良安全问题当月即取消原上调奖金。
　　公司自开展员工安全管理评价工作以来，员工增强了安全意识，把以往强制性的管理规定转变为遵章作业的自觉行为，在反管理性违章、指挥性违章的基础上，不给作业性违章、装置性违章“留出路”，真正实现了人员行为的超前预控，有效杜绝了因人员责任造成的人身、电网、设备事故，确保了“三不发生”百日活动有效开展。