朔州供电分公司“闭环管理”安全落实到位

电力18讯：    朔州供电分公司始终把安全工作放在首位，坚持全面、全员、全过程、全方位抓安全的原则，认真落实各级安全生产责任制，形成公司主要负责人亲力亲为、分管领导各负其责、党政工团齐抓共管，努力营造干部员工人人重视安全的良好氛围，实现分层分级抓落实的常态工作机制。
　　一是全面落实以企业主要负责人为核心的安全生产责任制，强化各单位安全管理、班组建设和现场管控，逐级签定安全生产责任书，进一步强化领导干部履职到位考核。生产一线员工签定“三不伤害”保证书。二是强化以各级行政正职为核心的安全责任制，各单位行政正职要求做到安全工作“三个一”：每月至少亲自撰写一篇安全工作写实报告，每半年至少讲一堂安全课，每年至少听取一次安全投入情况汇报，确保生产一线人员配备充足，安全生产所需资金足额投入。三是强化以工作负责人为核心的现场安全责任制，工作负责人在对任务负责的同时，必须对安全和工作结果负责。继续深入落实《班组站长（工作负责人）安全能力评估办法和标准》，建立完善班组长（工作负责人）安全能力档案，每半年进行一次班组长和工作负责人安全能力调考。四是严格事故的报告、调查处理和责任追究。认真贯彻落实《事故调查规定》。不断完善分公司安全工作奖惩规定，按照安全生产工作职责规范，加大安全生产履职和问责力度。五是严肃重大事件和事故信息的报告，做到及时准确，坚决杜绝瞒报、谎报和迟报的情况发生，按照“四不放过”的原则，建立“九个一”即抓住一起事故，弄透一类情况，消除一批隐患；抓住一个问题，解决一串矛盾，建立一种秩序；抓住一次机会，警醒一批人员，培训一支队伍的反事故常态工作机制。