乐至供电公司稳步推进审计整改工作

电力18讯：    自国网资阳公司3月初对乐至供电公司进行营销管理专项审计以来，乐至公司各级人员高度重视，及时组织相关科室人员对专项审计报告进行了梳理分析，并及时制定了整改计划、落实了整改责任人、明确了整改时限。同时该公司要求相关科室人员自觉将审计整改工作融入日常工作之中，结合本次营销审计查出的问题和上级公司的意见建议，认真查找问题根源，切实做到举一反三，真正达到控制经营管理风险、提升营销管理水平的目的。
　　为切实落实审计整改工作，乐至公司要求各级人员首先要正确面对并高度重视审计工作，要将审计整改工作作为转变工作方式、提升工作效率的有力推手；其次，要求将此次审计中查出的：电费电价管理方面、抄核收管理、预付电费管理、账务管理、用电业务办理、客户档案管理、供用电合同管理7个方面的问题对照资阳公司审计组整改意见逐条制定整改计划，并在每月工作计划中，细化到班组、落实到人头。对于客观原因导致的不能马上整改的问题，要求积极创造条件，形成合力，尽早解决。如积极推进SG186营销系统上线工作将有效解决该公司在电价管理、预付电费管理等多方面的问题。目前该公司正调集人员加班加点全力冲刺SG186营销系统数据核查工作，确保在限定期限内顺利完成上线工作。
　　在积极落实审计整改工作的同时，乐至公司还十分长效机制的建设。该公司营销副总邓永志在参加科室会议时多次强调：要高度重视审计整改工作，在按计划有序推进日常工作的同时，要力求审计问题越来越少，同时要深入查找各类问题的根源，着力防范新问题的出现；此外，要按照资阳公司的各项规定结合本公司实际，修改和完善相关管理制度和办法。目前该公司已完成了对《电费回收管理办法》、《业扩报装管理办法》和《抄核收管理办法》等制度的修订，有效推进了该公司审计问题整改工作。

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