南昌县台区达标工作:强管理 严考核 见成效
2010-05-12 13:39:29 来源:万小华 刘玲玲
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电力18讯: “昌东、向塘、武阳、泾口、新联、莲南五个单位台区达标管理标准达到A级,值得表扬!4月份计划完成达标率70.8%,实际完成85.2%,超计划完成14.4%。”这是笔者5月8日在南昌县供电公司五月份工作布置会上获悉的。
南昌县公司自开展台区达标管理活动以来,公司领导高度重视,迅速行动,精心筹划,在全体员下的共同努力下,目前,该公司台区达标工作取得了阶段性的成效。成立了层层抓落实的工作小组,制定实施方案、确定实施目标,各基层单位正在加班加点按着时间节点快速推进。
为进一步巩固台线管理效果,促进台线绩效管理工作向纵深发展。该公司制定了四项措施:一是任务上展板。南昌县公司每个供电所,在醒目处都有一块台区达标动态展示板,要求将所有台区的达标进展情况上展板公开,动态维护每个台区的达标进度,营造一种比学赶超的达标氛围;二是加强培训,提高能力。组织开展台区管理人员业务培训,训练在台区管理过程中同客户打交道的技巧,提升台区管理达标管理者的业务能力;三是交叉学习,取长补短。每个生产单位选派专业技术人员去兄弟单位参观学习,对按时完成了达标台区的单位,特别是受了表扬的单位学习好的经验做法,对还未按时完成达标台区的单位要帮指出不足之处,并提供好的经验做法。四是严格考核,确保台区达标工作的进度与质量。对照台区技术标准、基础资料、考核表按装、用户表箱、现场标识、线损、电费回收、优质服务等指标完成情况,每对管理人员进行一次动态考核,对未按时完成台区达标工作任务的单位责任人进行黄牌警告,并扣发当月相应的奖金。
据悉,到目前为此,该公司13个单位,包括分片挂点领导在内的40名责任人给予黄牌警告,并扣发了相应的奖金。
南昌县供电公司
南昌县公司自开展台区达标管理活动以来,公司领导高度重视,迅速行动,精心筹划,在全体员下的共同努力下,目前,该公司台区达标工作取得了阶段性的成效。成立了层层抓落实的工作小组,制定实施方案、确定实施目标,各基层单位正在加班加点按着时间节点快速推进。
为进一步巩固台线管理效果,促进台线绩效管理工作向纵深发展。该公司制定了四项措施:一是任务上展板。南昌县公司每个供电所,在醒目处都有一块台区达标动态展示板,要求将所有台区的达标进展情况上展板公开,动态维护每个台区的达标进度,营造一种比学赶超的达标氛围;二是加强培训,提高能力。组织开展台区管理人员业务培训,训练在台区管理过程中同客户打交道的技巧,提升台区管理达标管理者的业务能力;三是交叉学习,取长补短。每个生产单位选派专业技术人员去兄弟单位参观学习,对按时完成了达标台区的单位,特别是受了表扬的单位学习好的经验做法,对还未按时完成达标台区的单位要帮指出不足之处,并提供好的经验做法。四是严格考核,确保台区达标工作的进度与质量。对照台区技术标准、基础资料、考核表按装、用户表箱、现场标识、线损、电费回收、优质服务等指标完成情况,每对管理人员进行一次动态考核,对未按时完成台区达标工作任务的单位责任人进行黄牌警告,并扣发当月相应的奖金。
据悉,到目前为此,该公司13个单位,包括分片挂点领导在内的40名责任人给予黄牌警告,并扣发了相应的奖金。
南昌县供电公司
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