汉中供电局建立深化全员绩效管理长效机制

电力18讯：    近日，为贯彻落实陕西省电力公司 “绩效管理是加快"两个转变"，实现推动企业可持续发展的重要手段”精神，陕西汉中供电局制定及时制定绩效管理提升工程实施方案，进一步深化全员绩效管理，着力建立“考核层层落实、责任层层传递、激励层层连接”的工作机制。
　　绩效提升工程做为该局年度“3663”奋斗目标重点工作之一，将通过健全组织领导体系，进一步强化激励约束机制建设，加强绩效管理人才队伍建设，完善绩效管理指标体系和绩效评价体系，开展绩效管理竞赛评比活动，加大对部门绩效管理考核力度；坚持绩效管理信息报送制度和绩效文化培育；并将结合本部建设，重点做好本部绩效管理工和全局绩效基础管理工作，实现其它工作一体化融合，为深化全员绩效管理奠定基础，充分发挥“绩效管理”这一现代企业管理工具在建立激励约束机制，提高劳动效率，以个人绩效促进部门业绩完成，部门业绩促进企业科学发展，实现企业和个人共同和谐发展的独特魅力。
　　按照总体设计、分步实施、稳步推进的步骤，汉中供电局绩效提升工程将采用PDCA工作方法，分自我评价、健全完善绩效管理组织架构、完善绩效管理长效机制三阶段深入实施。该方案的实施将进一步建立和完善关键业绩指标（KPI）体系，实现全员绩效管理制度化、信息化、标准化，形成绩效管理工作长效机制，助推企业科学发展再上新台阶。

陕西省汉中供电局