奉新送变电：三剑出鞘斩隐患 全力以赴保安全

电力18讯：    进入春季以来，针对春季电力安全生产特点和规律，国家电网公司部署了不发生大面积停电事故、不发生人身伤亡和恶性误操作事故、不发生重特大设备损坏事故的“三不发生”百日安全活动，线路运行与检修分公司作为电力施工企业，充分认识到推进安全管理标准化、生产管理精益化，是确保企业安全生产长治久安的治本之道。进入3月份，年度施工全面铺开，现场作业任务繁重，安全管理难度加大。根据历史经验和工作特点，我们应三剑出鞘直指顽疾，确保 “三不发生”。
　　第一剑：重熏陶，安全文化宣贯到位
　　用文化引路，不断强化员工安全意识。公司要坚持营造安全氛围、健全长效机制，通过党政工齐抓共管，利用宣传栏、学习栏、标语等加强活动宣传，交流典型做法和经验，不断丰富安全生产活动内容和形式，印发安全小常识，开展“安全家书”、“安全漫画”、安全文化“进家庭”、员工家属为安全献计献策等活动，丰富安全工作的内涵，使“没有避免不了的事故，没有消除不了的隐患”的安全理念深入人心，形成“人人关心安全、处处注意安全、上下共保安全”的浓厚氛围，筑牢了企业和员工的安全防线。
　　第二剑：善谋划，安全措施落实到位
　　开展作业风险辨识和防控，严格执行标准化作业，严格施工工艺控制，严格执行作业前技术交底、安全交底。加强施工计划安排，针对施工任务、方案制定、人员配备、工具使用等关键环节，严格执行安全规程和“两票三制”，强化现场安全监督。严格查处违章指挥、违章作业。针对施工点多面广，科学合理安排现场工作，坚决遏制赶工期长期加班加点疲劳作业行为。
　　第三剑：抓管控，管理督查执行到位
　　公司要严格按照领导到位、管理到位、工作到位、督察到位的要求，切实加强现场安全管理，建立了安全生产保证体系和监督体系，针对生产施工现场尤其是危险源点、重要重点停电施工任务，实施全过程的安全督察，对发现的违章行为及时整改，并与绩效考核挂勾，形成了安全督查的闭环机制。
　　公司要构建安全纠查周通报制度，对施工现场的亮点、不足以及违章行为及时进行公布，并在周例会上，分析当周现场施工安全状况，增强管理层和执行层之间的沟通交流，形成有效的安全管理模式，促进公司的安全生产。