灵寿供电公司多措并举助推标准化建设

电力18讯：    今年以来，河北灵寿县供电公司以夯实管理基础为重点，以提升管理水平为目标，多措并举深入推进标准化建设，促进企业整体素质提升。
　　该公司调整充实了标准化建设领导小组，制定了《2010年标准化建设竞赛实施细则》，明确目标、任务，细化责任和措施。多次召开调度会，推进会，统一员工思想和行动，在全局上下掀起了创建高潮。坚持建贯并重，优化工作流程。从标准体系入手，按照岗位职责规范，梳理完善流程、标准923项，建立纵向贯通、横向配套的标准化体系，实现各节点间的无缝对接，各部门间、岗位间、专业间横向协同、纵向贯通。把创新绩效管理作为推进标准化建设的重要途径，建立科学的绩效管理责任体系，完善以工作量为基础，以绩效考核结果定奖惩的绩效管理机制，结合全口径对标120项指标，全面加强精细化、规范化管理。与专业工作相结合，提升专业管理水平。在安全生产、经营、营销、优质服务等方面，深入开展作业现场标准化、供电服务标准化、经营管理标准化等活动，将标准化建设融入日常工作，以标准化建设实现最佳工作流程和精益化管理，提升专业管理水平。同时，加强作风建设，以标准化建设来规范员工行为。深入开展作风纪律整顿活动，大力弘扬“学用标准、求真务实”的精神。将员工行为细化为岗位规范、形象规范、语言规范、会议规范等9类148个小标准，加大明察暗访力度，实现全过程监督，及时矫正不规范行为。