四川平昌供电公司：积极推行人财物集约化管理

电力18讯：    近年来，四川平昌供电公司积极推行人财物集约化管理，加快推进同国家电网公司管理接轨的步伐。
　　一是建立资金计划管理系统。今年，该公司资金计划管理系统正式上线运行，对财务资金实行统筹安排，预算管理，避免盲目性。二是建立营销管理系统。及时掌握营销状况，提高分析问题和解决问题的能力。三是成立物资供应中心。2008年，该公司成立物资供应中心，物资管理从财物部彻底分离出来，加强物资计划管理，理清公司物资需求，严格执行物资采购招投标管理制度。四是加强人力资源管理。实行定岗定员，积极推行绩效管理，打破大锅饭和平均主义。今年，该公司整合人力资源，成立营销服务分中心，修试中心和配网中心，加快专业化管理进程。五是在信用联社开立电费回收专户，电费收缴更加方便快捷。农村供电所当日收取的电费直接存到当地联社，回收电费快速到账，加快资金周转速度，避免携带现金回公司缴款的不便，同时既节约了差旅费，又保证了电费资金的安全。六是积极推行财物管控。目前已做好财务人员专业培训和财务数据录入等前期准备工作，财物管控即将正式投入运行。

四川平昌供电公司