蚌埠电力工程总公司完成物资整合工作
2010-04-30 10:05:59 来源:孟强 刘冬玲
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电力18讯: 日前,蚌埠电力工程总公司全面完成物资整合工作,相关人员全部到位,业务工作也已正常运转。
按照3月2日蚌埠多经公司物资整合会议确定的整合方案,为进一步明确物资管理与各专业部门的工作界面和责任界面,多经企业首先进行了“人”的整合,结合物资管理实际进一步梳理了岗位序列,并借工程总公司全员竞聘契机,大范围地进行了人员的整合,建立起分工负责、协调配合的新的高效工作体系。
其次是资源的整合,通过对物资管理资源重新配置、整合,整合后的机构包括三个方面的职能,一是对内部而言,是总公司的物资部,对内物资实行归口管理、归口采购,包括日常办公用品,强化管理;二是注消了安博公司,重新注册了蚌埠市鑫源电力物资贸易有限公司,下步将根据公司发展进行相关物资贸易往来,强化经营;三是对外部而言是蚌埠市电力物资招标采购中心,受蚌埠市招投标中心委托接受相关招标代理工作,强化经营、强化服务。
最后是物资的整合,通过对原安博公司库存物资和工程总公司库存物资的合并整合,大大提高了库存物资的使用率,盘活了资金,提高了公司采购资金的使用效益,防范了经营风险。
通过一个多月的整合,充分发挥融合了各方优势,达到了提高资源利用率的目的。
按照3月2日蚌埠多经公司物资整合会议确定的整合方案,为进一步明确物资管理与各专业部门的工作界面和责任界面,多经企业首先进行了“人”的整合,结合物资管理实际进一步梳理了岗位序列,并借工程总公司全员竞聘契机,大范围地进行了人员的整合,建立起分工负责、协调配合的新的高效工作体系。
其次是资源的整合,通过对物资管理资源重新配置、整合,整合后的机构包括三个方面的职能,一是对内部而言,是总公司的物资部,对内物资实行归口管理、归口采购,包括日常办公用品,强化管理;二是注消了安博公司,重新注册了蚌埠市鑫源电力物资贸易有限公司,下步将根据公司发展进行相关物资贸易往来,强化经营;三是对外部而言是蚌埠市电力物资招标采购中心,受蚌埠市招投标中心委托接受相关招标代理工作,强化经营、强化服务。
最后是物资的整合,通过对原安博公司库存物资和工程总公司库存物资的合并整合,大大提高了库存物资的使用率,盘活了资金,提高了公司采购资金的使用效益,防范了经营风险。
通过一个多月的整合,充分发挥融合了各方优势,达到了提高资源利用率的目的。
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