四川平昌供电公司：“回头看”扩大内需电网工程

电力18讯：    为切实做好上级对扩大内需农网工程的检查和审计前期工作，平昌公司对2008年以来实施的国家扩大内需西部农网完善工程，开展为期一个月的 “回头看”。
　　该公司结合实际情况，制订扩大内需农网工程“回头看”方案，分组织启动、具体实施两个阶段进行。计划发展部负责工程计划、建设管理、技经管理、施工组织部分，财务部负责扩大内需电网工程资金的管理，生技部负责生产技术管理部分，安监部负责工程建设安全监督部分，纪监审计部负责监督检查、审计部分，物资供应中心负责物资、材料、废旧物质的管理部分。按照国家、省、省电力公司有关法规和制度，重点检查项目计划、施工组织、工程监理、资金管控、物资和非物资招投标、安全质量、工程验收、结算决算、项目审计等重要环节的管理情况，及时纠正不规范行为。借鉴长期以来电网建设专项工程管理的经验，制订行之有效的措施，发现问题及时整改，完善相应监管制度，进一步理顺工程项目建设管理流程，确保扩大内需电网建设项目工程按期完成。