朔供变电检修工区五个强化夯实安全发展基础
2010-05-07 13:08:24 来源:温日旭 李小卿 高建国
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电力18讯: 朔州供电分公司变电检修工区从今年成立伊始,就把安全作为第一形象、第一业绩,并始终以“两个减少”为工作出发点,坚持“四不放过”原则,建立“九个一”反事故常态工作机制,积极推进安全生产方式转变,始终把确保电网安全运行放在首要位置,通过“五个强化”切实加强全过程生产管理,扎实做好各项工作。
一是强化安全基础管理,突出预防预控。工区从加强安全思想教育入手,强化员工对安全工作的认识;同时,采取人人填写工区自主编制的控制违章保证书,从行为性、装置性和习惯性违章三个方面做出保证措施,并逐月进行考核,激发员工反违章的积极性和主动性,创造良好的安全氛围。再是,认真组织风险管理培训,加大实施推进力度,积极编制检修风险分析控制模板,提前控制安全风险。进一步加强现场反违章督察,做到有现场就有督查队员;严格执行现场把关督察制度,健全完善“违章”举报奖励机制,确保作业现场安全规范。加大投入补充活动安全围栏、焊工工作服和眼镜等,完善电源箱安全标示牌,着力改善安全保护措施,保障现场安全技术硬件的到置到位。努力抓好安全管理各项制度的编撰和完善,规范各级人员的安全责任和义务,明确奖罚制度。加强应急管理,明确职责划分,抓好应急预案编制和培训。
二是强化新技术应用,加快信息化建设步伐。加大SG186系统应用培训力度,并以ERP上线和PIS全面应用为契机,使每位员工了解系统、熟悉系统、主动应用系统,使这些系统真正成为职工日常工作的必备工具;提高专业人员对网络设备维护水平和对所有系统的技术支持能力,保障网络信息系统的安全可靠、稳定运行。
三是强化设备维护治理,深入开展隐患排查工作。从加强缺陷管理入手,深化“缺陷就是隐患”的认识,把隐患排查与日常生产工作和缺陷管理相融合,及时消除设备缺陷和隐患,确保电网可靠运行。
四是强化交通安全管理,确保不留死角。工区建立交通预案,实施交通预警管理,配置交通预警图,保障司机及时预知各路段路况,为安全行车提供最及时的帮助。对各类车车况进行全面检查,保证车辆处于良好状态,杜绝车辆带病上路;加强了对车辆外出的管理。加强对司机的安全教育,严禁酒后驾车和开英雄车,严禁行车期间强超硬会等。
五是强化预控能力,做到超前防范。实行定期学习与定期演习相结合的工作机制,超前防范危险点,切实做到“关口前移”。
五个强化的实施,不仅确保了春检任务的圆满完成,而且为建设统一坚强智能电网和促进公司安全发展做出应有贡献。
一是强化安全基础管理,突出预防预控。工区从加强安全思想教育入手,强化员工对安全工作的认识;同时,采取人人填写工区自主编制的控制违章保证书,从行为性、装置性和习惯性违章三个方面做出保证措施,并逐月进行考核,激发员工反违章的积极性和主动性,创造良好的安全氛围。再是,认真组织风险管理培训,加大实施推进力度,积极编制检修风险分析控制模板,提前控制安全风险。进一步加强现场反违章督察,做到有现场就有督查队员;严格执行现场把关督察制度,健全完善“违章”举报奖励机制,确保作业现场安全规范。加大投入补充活动安全围栏、焊工工作服和眼镜等,完善电源箱安全标示牌,着力改善安全保护措施,保障现场安全技术硬件的到置到位。努力抓好安全管理各项制度的编撰和完善,规范各级人员的安全责任和义务,明确奖罚制度。加强应急管理,明确职责划分,抓好应急预案编制和培训。
二是强化新技术应用,加快信息化建设步伐。加大SG186系统应用培训力度,并以ERP上线和PIS全面应用为契机,使每位员工了解系统、熟悉系统、主动应用系统,使这些系统真正成为职工日常工作的必备工具;提高专业人员对网络设备维护水平和对所有系统的技术支持能力,保障网络信息系统的安全可靠、稳定运行。
三是强化设备维护治理,深入开展隐患排查工作。从加强缺陷管理入手,深化“缺陷就是隐患”的认识,把隐患排查与日常生产工作和缺陷管理相融合,及时消除设备缺陷和隐患,确保电网可靠运行。
四是强化交通安全管理,确保不留死角。工区建立交通预案,实施交通预警管理,配置交通预警图,保障司机及时预知各路段路况,为安全行车提供最及时的帮助。对各类车车况进行全面检查,保证车辆处于良好状态,杜绝车辆带病上路;加强了对车辆外出的管理。加强对司机的安全教育,严禁酒后驾车和开英雄车,严禁行车期间强超硬会等。
五是强化预控能力,做到超前防范。实行定期学习与定期演习相结合的工作机制,超前防范危险点,切实做到“关口前移”。
五个强化的实施,不仅确保了春检任务的圆满完成,而且为建设统一坚强智能电网和促进公司安全发展做出应有贡献。
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