安平电力：部室标准化建设全面启动

电力18讯：    安平县电力局积极贯彻落实国网公司开展农电标准化建设的总体要求，为促进职能部室规范化管理，进一步提升专业管理水平，在全局范围内开展了部室标准化建设，制定了祥实可行的实施方案，采取有效措施确保创建工作取得实效。
　　健全组织机构：一个领导小组，一个委员会，三个分委会。该局专门成立了由党政一把手任组长的部室标准化建设工作领导小组，加强领导，明确责任。成立了标准化委员会及技术标准、管理标准、工作标准分委会，逐步建立覆盖全局各专业、各岗位的技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系。
　　28字工作方针：确定了“以严标准保质量，以广标准抓管理，以精标准促成效，以高标准助发展”工作方针，围绕企业中心工作，规范管理流程，逐步实现企业整体管理的标准化。
　　坚持三个并重：该局遵循“简便、适用、有效”的原则，坚持建立标准和贯彻标准并重、专业管理和工作质量并重、考核命名和动态管理并重，全面促进部室标准化建设规范、深入开展。
　　深入宣传学习：通过网站、印发文件等方式，深入宣传部室标准化创建的重要意义，各部室认真学习相关文件资料，营造浓厚的创建氛围，形成了全局协调联动的创建机制。
　　建设六步走：该局部室标准化建设分制定计划、建立标准、贯彻标准、自查阶段、申请初验收、省公司验收六个阶段，明确每阶段的创建完成时间，确保全局部室顺利通过验收。
　　签订责任状：为确保各部室创建任务能如期完成，并顺利通过验收，领导小组与各部室负责人签订了部室标准化建设责任状，明确任务，落实责任。
　　制定奖励办法：对通过验收的单位分层次进行奖励，对在创建过程中有突出成绩的个人分别进行物质和荣誉奖励。

安平县电力局