奉新县公司:走好“三步棋”促进台区达标工作
2010-04-27 13:18:19 来源:易来斌 廖芸
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电力18讯: 从奉新县公司示范台区现场会上传来,赤岸湾里,赤田伍显被该公司定为试点台区,这标志着奉新县公司标准化台区达标工作正如火如荼进行。
据了解,台区标准化达标工作是今年营销工作的重点,奉新公司为全面落实标准化台区建设工作,分三步棋走,确保10月份标准化台区建设工作达A标。
第一步棋是领导重视,选取试点。该公司领导高度重视台区标准化建设,把台区达标工作当成一项重要任务来抓落实,先是成立标准化台区达标领导小组,实施领导现场查看负责制, 为台区技术标准和管理标准达标情况收集提供第一手资料,同时认真对照各项相关工作要求,制定标准化台区达标实施方案、管理考核办法、技术及管理达标部分实施细则、电价、电费回收考核办法等相关管理制度。通过一个月以来实地对比、查看,选取赤岸湾里,赤田伍显2个台区作为试点台区。
第二步棋是落实责任,全员参与。与所属供电范围内11个供电营业所签订了标准化台区达标考核责任状,明确双方责任,达成共识,落实考核措施,上下齐心,全员参与,合理安排,以保证供电所的台区达标资料整理如期到位,做到完成一个台区验收一个台区,逐一过关,使台区达标建设做到同一模式、同一标准、同一格式,真正做到规范统一,并实施动态管理,形成一种赶、学、比、帮、超浓厚创建氛围。
第三步棋是四个结合,稳步推进。通过该公司开展标准化台区现场会,现场走、看、学,组织交流学习和推广,使公司标准化台区工作达到预期效果。另外,我们在台区达标过程中要注重做好“四个结合”。一是注重与ERP标准化建设相结合。在生产经营中追求精益求精,从而达到实施精益化管理,推进标准化建设,实现集约化发展。二是与信息化建设相结合。通过信息化管理手段,实现对管理的有效掌控。三是与配网建设改造相结合。有效协调各项工作,避免重复建设。四是与创建星级班组相结合。使台区标准化管理工作在有力、有序的状态下稳步推进。目前技术达标完成51台、台区考核表达标完成5台、用户表箱达标完成560台、现场标识达标完成509台、基础资料达标完成率完成457台、线损率达标完成率:99.89%、电价管理、电费回收、客户服务完成100%。
据了解,台区标准化达标工作是今年营销工作的重点,奉新公司为全面落实标准化台区建设工作,分三步棋走,确保10月份标准化台区建设工作达A标。
第一步棋是领导重视,选取试点。该公司领导高度重视台区标准化建设,把台区达标工作当成一项重要任务来抓落实,先是成立标准化台区达标领导小组,实施领导现场查看负责制, 为台区技术标准和管理标准达标情况收集提供第一手资料,同时认真对照各项相关工作要求,制定标准化台区达标实施方案、管理考核办法、技术及管理达标部分实施细则、电价、电费回收考核办法等相关管理制度。通过一个月以来实地对比、查看,选取赤岸湾里,赤田伍显2个台区作为试点台区。
第二步棋是落实责任,全员参与。与所属供电范围内11个供电营业所签订了标准化台区达标考核责任状,明确双方责任,达成共识,落实考核措施,上下齐心,全员参与,合理安排,以保证供电所的台区达标资料整理如期到位,做到完成一个台区验收一个台区,逐一过关,使台区达标建设做到同一模式、同一标准、同一格式,真正做到规范统一,并实施动态管理,形成一种赶、学、比、帮、超浓厚创建氛围。
第三步棋是四个结合,稳步推进。通过该公司开展标准化台区现场会,现场走、看、学,组织交流学习和推广,使公司标准化台区工作达到预期效果。另外,我们在台区达标过程中要注重做好“四个结合”。一是注重与ERP标准化建设相结合。在生产经营中追求精益求精,从而达到实施精益化管理,推进标准化建设,实现集约化发展。二是与信息化建设相结合。通过信息化管理手段,实现对管理的有效掌控。三是与配网建设改造相结合。有效协调各项工作,避免重复建设。四是与创建星级班组相结合。使台区标准化管理工作在有力、有序的状态下稳步推进。目前技术达标完成51台、台区考核表达标完成5台、用户表箱达标完成560台、现场标识达标完成509台、基础资料达标完成率完成457台、线损率达标完成率:99.89%、电价管理、电费回收、客户服务完成100%。
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