龙南县供电公司出台班组建设考核奖惩办法

电力18讯：    为全面加强公司班组建设工作，夯实企业基础管理，提高职工整体素质，提升企业核心竞争力，推动公司科学发展，龙南县供电公司制定了《班组建设考核奖惩办法》，成立了以公司经理为组长、班子成员为副组长、各职能部室负责人为成员的班组建设考核领导小组，同时成立了安全组、生产组、营销组、宣传组、基建组、调度组和综合组等7个考核小组，考核办法还明确了考核内容和奖惩措施，凡通过省公司验收或获得标杆、优秀班组称号的，当年进行奖励，常态检查低于900分或800分的班组，当月进行扣罚。同时对成绩突出的班组和个人，年终优先考虑评先评优资格，对在班组建设工作中贡献较大的个人，将考虑重用。如不重视班组建设工作，不积极主动，未按时完成工作任务的，取消年度评先资格。

通联：江西省龙南县供电公司（341700）