简阳公司效能监察回头看在三个方面“下功夫”

电力18讯：    为巩固效能监察的工作成果，实现管理的再管理，监督的再监督，运用效能监察的方法，促进各项目工作深入有效开展，近日，国家电网资阳简阳公司对工程建设管理、废旧物资管理、业扩报装管理、合同管理、成本管理及贯彻执行“三重一大”规定等六个效能监察工作开展“回头看”，并提出在三个方面下功夫。
　　一要在全面深入上下功夫。工程建设管理、废旧物资管理、业扩报装管理、合同管理、成本管理及贯彻执行“三重一大”规定效能监察 “回头看”工作的范围广，任务重。各相关科室要切实组织好自查，并运用资料核查、交叉检查、不定期抽查等方式，查找问题，逐一梳理，掌握管理工作的全面情况，取得详细正确的数据，为分析原因、提出对策提供可靠数据。
　　二要在解决问题上下功夫。要以效能监察为契机，重点解决好工作环节中履行职责不到位、执行规定不到位、甚至违反规定，造成企业利益损害的问题。对于检查中发现的问题，要一个一个地纠正解决，提出的监察建议和整改措施，要一项一项的督促落实，并监督执行，堵塞管理漏洞，防止问题的再发生，扎扎实实把工作落到实处。
　　三要在完善制度上下功夫。要结合发现的问题，查找规章制度上是否存在不完善之处，要切实解决管理上存在的问题，协助督促有关科室建章立制，并抓好制度的贯彻执行工作，形成工程建设管理、废旧物资管理、业扩报装管理、合同管理、成本管理及贯彻执行“三重一大”规定的长效机制。