江苏楚州公司深化“树创”提升经营双效
2010-04-29 09:49:36 来源:曹树春 马玉琴
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电力18讯: 4月26日,笔者从江苏淮安市楚州供电公司一季度线损分析会上获悉,1至3月份,该公司完成综合线损率9.66%,比指标下降了0.58个百分点,比同期降低0.29个百分点。这是深化“树争先意识,创一流业绩” 活动,在营销工作中取得的新成效。
今年来,该公司以“进位争先创一流业绩”为指导,深化农电营销管理工作,着力在提高经营效率和经济效益上下功夫。他们围绕抓好线损、电量、电费等几大指标,一方面对《电费考核办法》、《线损考核办法》进行了修改完善,健全和完善了电费风险抵压金、线损风险抵压金制度,对绩效考核内容进行了充实和细化,增加了对经营目标考核管理内容,使各类违规行为有了明确的处罚标准,用经济杠杆调动农电员工的工作积极性和创造性。另一方面,加强公司层面的营销稽查和供电所层面的营销自查自纠工作,推动用电需求侧管理。他们以计量管理为重点,密切关注高供高计客户、大用电户、定比定量户、零电量户和临时用电客户的用电情况,确保电量当收必收,收必收足。深化对综合变下动力用户的稽查工作,严格预控私增容,对已经超容的用户要做好超容整治工作。同时,加大反窃电、反违约用电检查力度,强化对窃电疑似户的监控,及时改造此类用户的计量装置,强制性规定每个供电所每月必须要有一起窃电、违约用电处理流程,减少电量流失,促进降损增收,提高经济效益。
江苏淮安市楚州供电公司思政部
今年来,该公司以“进位争先创一流业绩”为指导,深化农电营销管理工作,着力在提高经营效率和经济效益上下功夫。他们围绕抓好线损、电量、电费等几大指标,一方面对《电费考核办法》、《线损考核办法》进行了修改完善,健全和完善了电费风险抵压金、线损风险抵压金制度,对绩效考核内容进行了充实和细化,增加了对经营目标考核管理内容,使各类违规行为有了明确的处罚标准,用经济杠杆调动农电员工的工作积极性和创造性。另一方面,加强公司层面的营销稽查和供电所层面的营销自查自纠工作,推动用电需求侧管理。他们以计量管理为重点,密切关注高供高计客户、大用电户、定比定量户、零电量户和临时用电客户的用电情况,确保电量当收必收,收必收足。深化对综合变下动力用户的稽查工作,严格预控私增容,对已经超容的用户要做好超容整治工作。同时,加大反窃电、反违约用电检查力度,强化对窃电疑似户的监控,及时改造此类用户的计量装置,强制性规定每个供电所每月必须要有一起窃电、违约用电处理流程,减少电量流失,促进降损增收,提高经济效益。
江苏淮安市楚州供电公司思政部
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