南昌县公司严考重罚促达标

电力18讯：    “根据南电营销[2010]04号《标准化台区管理工作实施方案》，经4月17日经理办公会决定，对未按时完成台区达标工作任务的单位责任人进行黄牌警告，并对相关责任人进行经济处罚……”4月19日，南昌县供电公司副经理曹洪杰在公司召开的创一流、台区达标、安全生产、班组建设工作推进大会上宣读了这一项决定。
　　据了解，台区达标是该公司今年营销工作的重头戏，为确保台区达标工作顺利开展，该公司召开了班组长及以上干部参加的誓师大会，全员缴纳了风险金，并出台了标准化台区达标工作实施方案及考核细则，明确规定：台区达标工作与干部考核挂钩，逐月考核。首次未按时间节点完成进度的单位，对所在单位承担直接责任的干部进行黄牌警告；连续两次未完成进度的，进行再次黄牌警告，并进行通报批评；第三次仍未按时间节点完成进度的，向公司提交书面检讨，并降奖金系数一个档级；连续六个月，仍未按要求完成工作任务的，责令辞职。
　　4月19日，该公司下发了南电办[2010]16号文（南昌县公司关于台区达标工作黄牌警告的决定）：对三月份未完成达标率、优秀率、降低特高损耗和出现负线损台区的分公司、供电所及客服中心的负责人及责任人给予黄牌警告，并分别扣发奖金200至1000元不等的奖金，对负有领导责任的公司主要领导、挂片领导、挂点部室负责人扣发60至300元不等的奖金。此次黄牌警告涉及13个单位共计37人，经济处罚包括公司领导及各部室负责人在内共计64人。领导决心之大、处罚力度之强，涉及人员之广创该公司历史之最。
　　“所谓‘罚’不责众，公司作出这个决定，也经过了再三权衡，台区达标工作有令在先，如有令不行，今后工作将无法开展。公司也旨在通过这一处罚决定，向基层单位传达公司令出必行，台区达标工作务期必成的决心。”该公司总经理万飞鹏如是说。

南昌县供电公司