南昌县广福：五举措力保台区达标工作顺利开展

电力18讯：    为了进一步加强台区线损管理，巩固台线绩效管理成果，从而完成公司下达的任务，实现台区管理标准化。南昌县广福客户服务中心在4月20日再次召开了班长以上人员参加的标准化台区建设推进会。据悉，该中心为了按时间节点把工作落到实处，及时成立了台区达标领导小组，由主任罗贤贞、分管副职辜俊辉负责管理达标，支部书记杨志承和分管生产副职罗海华负责技术达标，力争通过以下五举措全面推进台区标准化建设。
　　一是严格执行台区达标的考核管理办法,在标准化管理考核体系中，层层分解各项考核指标，做到全面布置、步步落实，形成千斤重担有人挑，人人肩上有指标的管理模式；二是认真进行台线任务上墙公布工作，即每月的台线结果一出，就对线损起20点以上台区在营业窗口进行上墙公布，逐步形成线损管理学、比、赶、超的工作氛围；三是在未达标台区中分高损耗和特高损耗，制定倒排时间进度表,针对不同台区进行具体的分析，并作出相应的管理办法；四是对400V台区中的高损耗和特高损耗台区进行按比例分摊,对降损作出具体的要求；五是集中精力各个击破，即对一个台区集中整治，集中打歼灭战，组织人员对该台区进行监抄表计、加大反窃电力度，清理树障，在确保技术标准达标的基础上，力求按计划线损达标或优秀。

广福客户服务中心