河南滑县:信访实施量化积分考核
2010-04-20 10:37:53 来源:赵敏
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电力18讯: 截止4 月19日,河南滑县电业管理公司信访工作责任制实行量化积分管理已实施近二十天。
为加强信访管控力度,按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则,进一步强化各级管理人员信访工作责任制,结合公司信访工作实际,从4月1日起,滑县电业管理公司对信访工作责任制实行量化积分管理。量化积分管理是指将各单位信访工作中的上访量、案件办理、制度落实等重要指标进行量化分解,以积分的方法对信访工作进行评定。制度落实包括定期组织信访工作例会、排查和消除不安定因素会议、信息报告等制度的落实情况,通过较好落实信访制度,及早排查问题,将可能发生的信访苗头,主动出击,将其消灭在萌芽状态。该公司信访工作领导小组办公室每月将对量化积分情况进行统计,定期对积分排名情况进行通报。半年和年终对量化积分情况将进行累计汇总,根据积分情况和责任追究的有关规定,进行奖惩。考评结果与单位负责人年绩效工资挂钩,与单位年终评先挂钩。
本办法的实施,极大增强了该公司各级负责人对信访工作的重视和信访制度的落实,较好地促进了信访稳定工作扎实有效地开展。
通联:456400 河南滑县电业管理公司
为加强信访管控力度,按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则,进一步强化各级管理人员信访工作责任制,结合公司信访工作实际,从4月1日起,滑县电业管理公司对信访工作责任制实行量化积分管理。量化积分管理是指将各单位信访工作中的上访量、案件办理、制度落实等重要指标进行量化分解,以积分的方法对信访工作进行评定。制度落实包括定期组织信访工作例会、排查和消除不安定因素会议、信息报告等制度的落实情况,通过较好落实信访制度,及早排查问题,将可能发生的信访苗头,主动出击,将其消灭在萌芽状态。该公司信访工作领导小组办公室每月将对量化积分情况进行统计,定期对积分排名情况进行通报。半年和年终对量化积分情况将进行累计汇总,根据积分情况和责任追究的有关规定,进行奖惩。考评结果与单位负责人年绩效工资挂钩,与单位年终评先挂钩。
本办法的实施,极大增强了该公司各级负责人对信访工作的重视和信访制度的落实,较好地促进了信访稳定工作扎实有效地开展。
通联:456400 河南滑县电业管理公司
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