民勤电力公司全力以赴深化班组安全管理

电力18讯：    班组是最基层的生产组织，是民勤电力公司生产活动和执行规章制度的主体，因而也是安全生产的主体。随着安全管理制度的日趋完善，电力公司将安全管理的重心下移到基层生产班（组）、站（所）。
　　具体工作中，一是建立健全了班组安全基础资料管理，通过安全性评价、无违章班组建设等手段，不断提高和完善基础资料的管理工作，同时也提高了基层人员的安全技术水平，对发现的问题进行滚动督察，纳入到电力公司季度绩效考核，确保按时有效的完成整改。
　　二是坚持严重违章“说清楚”制度。为了达到“零违章”确保“零事故”目标，结合电力公司安全生产的实际情况，在电力公司全面推行严重违章“说清楚”制度。对施工单位出现的严重违章事件，该单位的负责人、施工现场工作负责人、单位安全员要到安质部说清楚。安监要提出今后的要求及整改措施，用爱心来感动违章者自觉遵守规章制度及规程，用“爱心铸就安全”理念来推动电力公司安全执行力建设。
　　三是扎实有效地开展“安全日”活动。电力公司明确要求，所的安全活动每周不得少于一次，安全日活动由副所长或班长组织并主持，每次活动不得少于2小时；安全活动记录的内容应详实具体，安全活动内容要结合实际，紧扣本单位的安全形势和生产任务，不得流于形式；电力公司每季度抽查供电所供电所安全活动开展情况不得少于一次，并填写评价改进意见。
　　自年初，由安监牵头按照工作计划组织各责任部室每周参加各基层单位的安全日活动，提出了具体的活动要求，现场进行讲评、反馈，在每月安全分析例会上对各单位活动情况进行通报，使各单位都能达到安全活动扎实有效、记录齐全，内容充实，大大提高了公司安全管理水平。