青山湖区公司稳步推进班组建设工作

电力18讯：    自开展班组建设工作以来，青山湖区供电公司始终坚持以人为本、循序渐进、统筹安排的原则，把班组建设工作和日常安全生产及精神文明同业对标工作紧密结合，确保班组建设工作出成效，公司科学发展上水平。

一是及时宣贯上级公司关于开展班组建设的文件、会议精神，加强对省公司“千分评价验收”实施方案的学习和探讨，掌握标准中各要素的要点和规定，分配到相关职能部门实施对班组建设工作的重点指导，各职能部门积极主动研究所涉及要素相关的管理标准及技术标准，有计划的组织到班组进行讲解、指导，确保班组专业管理技能水平得到稳步提高。二是掌握挂点班组软、硬件建设和班员的思想动态、素质差异，因人而异、合理的进行了工作部署；三是全面梳理挂点班组在工作中存在的突出问题，制订了整改工作时间安排表，并落实具体责任人；四是帮助挂点班组规范班组建设工作流程，把班组建设和日常管理工作及安全生产统筹规划，合理安排；五是抓好教育、培训工作，提升挂点班组的管理水平和班员的综合素质；六是为挂点班组建设找准工作切入点，稳步推进工作；七是加强工作沟通，形成班组建设工作良性互动。

目前，班组建设是工会的重要任务，公司将按照上级要求，扎实推进班组建设工作。班组建设是个系统工程，许多岗位专业性很强，班组建设的推进共作必须紧紧依靠公司相关职能部门持之以恒的专业性指导。公司将进一步完善以工会牵头组织、相关职能部门按照分工承担系统管理职责的班组建设工作机制，提升公司基础管理质量和水平，实现班组价值最大化。