南城县供电公司:台区达标管理进入“炽热化”
2010-04-13 09:20:29 来源:闫明亮 罗花
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电力18讯: “上唐所在台区达标管理方面已先走了一步,试点台区的各种资料齐全、规范,值得表扬!”4月9日,在江西南城县供电公司举办的“台区达标管理培训”上,动真格、见实效。标志着该公司的台区达标管理已进入“炽热化”阶段。
自开展台区达标管理活动以来,该公司高度重视,由一名分管副经理具体抓好落实,与营销部工作人员每天加班加点,制定实施方案、确定实施目标、整理基础资料,之后,将任务指标细划到供电所、班组,由各台区管理人员进行资料搜集、归档,包括绘制台区低压线路图、台区抄表路线图,建立健全台区变压器及计量装置资料、台区单相客户电能表资料、台区三相动力电能表(互感器)资料等。随后对各种安全警示牌、标示牌、标号牌等附属设施进行更换,最终达到规范化、标准化水平。
在此过程中,有的供电所、班组非常重视,将此次台区达标管理作为提升整体管理水平的有效手段,从一开始就雷厉风行地加强思想发动,动员全体员工积极参与、积极投入,并派出专职到公司本部参加培训后,还“强迫”营销部专家为他们“开小灶”,“强迫”自己做到真学、真懂、真用,所以在微机上绘制图形和编制资料时,能收到得心应手、事半功倍的效果;但有的基层单位或班组却找出本身的事都做不完等种种借口,抱着“能拖一时是一时、推得掉最好”的心态,相互推诿,形成步伐比别人“慢半拍”的后果。
在当天的再次培训中,除了由营销部几位专家利用电教系统详细讲解相关知识外,还对各供电所、班组的台区达标管理开展情况进行了现场点评,提出口头表扬和批评,要求各所、班组被表扬的单位不能骄傲,被批评的单位也不要气馁,都要以此为新的起点,全员行动起来,形成“炽热化”的工作氛围,为确保在规定的时间(6月份以前)内完成B级台区达标管理目标而奠定扎实的基础。
通讯地址:江西省南城县供电公司
自开展台区达标管理活动以来,该公司高度重视,由一名分管副经理具体抓好落实,与营销部工作人员每天加班加点,制定实施方案、确定实施目标、整理基础资料,之后,将任务指标细划到供电所、班组,由各台区管理人员进行资料搜集、归档,包括绘制台区低压线路图、台区抄表路线图,建立健全台区变压器及计量装置资料、台区单相客户电能表资料、台区三相动力电能表(互感器)资料等。随后对各种安全警示牌、标示牌、标号牌等附属设施进行更换,最终达到规范化、标准化水平。
在此过程中,有的供电所、班组非常重视,将此次台区达标管理作为提升整体管理水平的有效手段,从一开始就雷厉风行地加强思想发动,动员全体员工积极参与、积极投入,并派出专职到公司本部参加培训后,还“强迫”营销部专家为他们“开小灶”,“强迫”自己做到真学、真懂、真用,所以在微机上绘制图形和编制资料时,能收到得心应手、事半功倍的效果;但有的基层单位或班组却找出本身的事都做不完等种种借口,抱着“能拖一时是一时、推得掉最好”的心态,相互推诿,形成步伐比别人“慢半拍”的后果。
在当天的再次培训中,除了由营销部几位专家利用电教系统详细讲解相关知识外,还对各供电所、班组的台区达标管理开展情况进行了现场点评,提出口头表扬和批评,要求各所、班组被表扬的单位不能骄傲,被批评的单位也不要气馁,都要以此为新的起点,全员行动起来,形成“炽热化”的工作氛围,为确保在规定的时间(6月份以前)内完成B级台区达标管理目标而奠定扎实的基础。
通讯地址:江西省南城县供电公司
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