庆安电业局注重反腐败工作的预防和监督

电力18讯：    庆安县电业局为加强反腐败工作的预防工作和监督工作，明确了监督重点和关键环节。
　　明确监督的重点。把农网完善工程、物资招投标工程、财务管理、“三重一大”集体决策、营销管理、中层以上干部的作风等作为效能监察的重点，实时进行监督。
　　注重关键环节的监督和查处。
　　对于生产部门一要实行重大项目决策制度、项目备案制度和项目公开制度，有效规范投资行为，严格控制各类非生产性投资；二要加强对工程预算承包，严格工程竣工验收管理，完善程序，落实责任，增加透明度的管理的监督；三要对物资管理进行监督，完善采购程序，规范采购行为，防止盲目采购造成积压和浪费。四要加强对废旧物资回收管理进行监督，大宗废旧物资要按规定程序进行妥善处理；要通过集中公开招投标，降低成本和造价，保证设备质量。
　　要对财务部门各项财务制度，财务收支的透明度；完善资金统一管理，强化资金运行过程的监督，提高资金的运营效率；对预算成本，预算外项目，主要指标进行跟踪监察，从严控制各项费用支出。
　　对营销部门各项供用电合同的签订及执行情况、用电营销各个环节的内控制度的制定和执行情况、电费违约金的收取及上缴情况用电营销相关业务流程的执行情况进行监督；对城乡用户及大用户电价执行、电量计量及电费计算、电费回收及欠费、电费发票管理、电费台帐管理、电表实抄率、城区及大用户线损情况等进行监督。
　　“三重一大”是指重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用。领导干部要严格按照党风廉政建设责任制的要求，带头执行“三重一大”的有关规定，并要求所主管的部门严格执行有关规定；凡涉及“三重一大”问题的工作会议、局长办公会，必须有详实的会议记录。纪检监察部门对会议记录存档备查；纪检监察部门对违反“三重一大”规定的相关责任人要追究责任，对造成严重后果的，要从严处理。
　　中层干部的作风建设要从源头治理。逐步建立中层以上干部的廉政档案，把廉政纪实，比如学习记录、奖励记录、重大事项报告、个人收入报告、违纪记录等按时进行写实，为以后岗位调动和评优选先提供有力帮助。

（庆安电业局）