会昌公司进一步加大执行力建设

电力18讯：    为加强绩效考核管理，推动公司执行力建设，确保2010年度经营目标的实现，根据江西赣州供电公司《关于印发员工绩效考核管理办法的通知》（赣供总[2007]23号）文件精神，结合公司的实际情况，知道了《部门、单位负责人重要工作及重要指标月度考核办法》。办法从安全生产、设备管理、线损、电费回收、台区标准化管理、营销管理、电网建设、党风廉政、物资管理、跳闸率、上级专项工作等15个方面分别对各单位进行考核。办法的制定杜绝了部门之间的推诿扯皮现象，各部门各负其责，为公司党政各项决策部署得到贯彻执行提供了保证。