万载公司召开标准化台区达标工作推进会
2010-04-06 11:18:07 来源:黄立歌
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电力18讯: 4月1日上午,江西万载供电公司召开标准化台区达标工作推进会,具体总结前一段时间工作,布置、协调、组织好下一阶段工作。
会议对公司选定的5个示范台区试点建设和各供电所自选的1个示范台区建设进行了剖析,下一步将按照这些标杆的成功经验,先易后难、以点带面、整体推进,确保在10月前达到B级台区的要求;同时公布了公司899个台区达标倒排进度计划表,明确了各供电所台区达标每月要完成任务的具体目标。
会议决定,下阶段各所、站必须按照达标管理办法和“两大标准”的要求,结合台区管理现状,制定和完善达标管理的相关措施,使相关责任人员明确自己的职责、任务和考核时限;认真梳理现有台区状况,找出达标工作的重点和难点,明确责任,建立协作机制,对发现的问题及时研究解决办法;开展台区管理人员业务培训,提升台区达标管理者的业务能力;加强检查督促,年终评分时结合平时的考核分数,分数高且能过关的要给一定的奖励;从4月1日开始,任务要上墙公开,倒排时间表,以日为节点抓工作,制定出台管理制度、方案,严格执行。
会议还研究讨论了关于用户表计表箱改造资金的落实、淘汰表计等问题,并达成一致意见,为今后的达标工作扫清了障碍。
通联:江西万载供电公司
邮编:336100
会议对公司选定的5个示范台区试点建设和各供电所自选的1个示范台区建设进行了剖析,下一步将按照这些标杆的成功经验,先易后难、以点带面、整体推进,确保在10月前达到B级台区的要求;同时公布了公司899个台区达标倒排进度计划表,明确了各供电所台区达标每月要完成任务的具体目标。
会议决定,下阶段各所、站必须按照达标管理办法和“两大标准”的要求,结合台区管理现状,制定和完善达标管理的相关措施,使相关责任人员明确自己的职责、任务和考核时限;认真梳理现有台区状况,找出达标工作的重点和难点,明确责任,建立协作机制,对发现的问题及时研究解决办法;开展台区管理人员业务培训,提升台区达标管理者的业务能力;加强检查督促,年终评分时结合平时的考核分数,分数高且能过关的要给一定的奖励;从4月1日开始,任务要上墙公开,倒排时间表,以日为节点抓工作,制定出台管理制度、方案,严格执行。
会议还研究讨论了关于用户表计表箱改造资金的落实、淘汰表计等问题,并达成一致意见,为今后的达标工作扫清了障碍。
通联:江西万载供电公司
邮编:336100
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