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四川乐至公司:奋发有为求实绩 激扬乐电谱新篇

  2010-04-06 15:37:10    来源:胡孝荣 
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电力18讯:    去年,是国家电网四川乐至公司充满挑战的一年,公司经历了安全生产较严峻的考验,但是,在公司党政的坚强领导下,公司以“安全挂帅,管理为先”思想为指导,深入学习实践科学发展观,狠抓安全生产,齐心协力,顽强拼搏,积极应对复杂多变的安全风险,努力克服安全生产的不确定因素,加快电网发展,加强生产管理,逐步规范各类管理流程,以顽强的奋斗拼搏取得了极其不易的成绩。
  走过了“困难的一年”,我们经受住了各种复杂局面的重大考验。今年,外部环境不断变化,大家都以看到:整个资阳市已经融入成都经济发展区,伴随着乐至工业经济在县域经济中的主导地位日益凸显,然而乐至电网在迎来负荷高速发展机遇的同时,也正面临诸多因素叠加的高峰值负荷的严峻考验。综观目前形势,置身公司快速发展的重要战略机遇期和电网建设不足矛盾凸显期,公司发展稳定的任务依然艰巨繁重。作为党员干部,在这场“硬仗”面前,更应该切实做到积极主动、雷厉风行,保持奋发有为的斗志,在发展的关键时期攻坚克难,抢抓机遇,应对挑战,干出实效,才能不断发展壮大企业。
  要奋发有为,就要继续保持安全生产工作稳定进行,跨好2010年这承前启后的关键一步。今年是实施“十一五”规划的最后一年。夯实今年的安全生产工作,对应对乐至电网负荷地高速发展,保持乐至电网平稳健康运行、为“十二五”规划启动实施奠定良好基础具有十分重要的意义。一是始终坚持全公司一盘棋思想,为维护公司的生产稳定运行、抵御安全风险,本人将加强公司生产运行管理的力度,以各级安全生产责任制落实为前提,进一步强化干部、职工安全工作问责制,严格安全考核。并遵照《四川省电力公司资阳公司2010年安全工作意见》的通知要求认真贯彻落实各项工作。二是按照“三个百分之百”的要求,深入开展“反违章、除隐患,百日安全活动”和安全生产、优质服务“百问百查”活动以及“春安”、“秋安”等活动,对发现的问题、隐患及时定人定责定时进行落实处理,把安全隐患彻底消灭在萌芽状态。三是继续加强负荷预测、需求涉及生产计划管理,完善各种方式下的事故应急预案,开展有针对性的事故演习,切实做好各个重要时期的保电工作。四是强力推进标准化作业,加强作业现场的安全管理与监督。五是完善安全和技术监督体系,严格落实各级人员安全责任,实行“干部分片负责制”,坚持每月定期召开月度安全分析会,强化安全知识培训,切实提高职工自我保护意识,保持安全稳定、和谐的局面。
  要奋发有为,就要把发展作为第一要务,抢抓机遇,构筑坚强供电网络。今年,随着乐至县人民政府“十二五”工业发展规划的出炉与实施,国家批准修建的第二条成渝高速公路(成都―乐至―安岳―重庆)目前已经动工,遂资眉高速公路建设也提上了议事日程,两条高速公路将纵贯乐至全境,成都等地的房地产开发商看好了乐至这方热土与开发口岸,纷纷到乐至来圈地投资建设等等,这已经给乐至经济的发展带来了无限的生机和商机,加之乐至倾力打造“西部纺织城、建设百亿工业园”和“三片七园”工业经济圈,努力把乐至建设成为四川省川中丘陵地区的新兴工业城市,这就更对电力供应提出了适度超前的紧迫扩容要求。因此我们应该抓住机遇,密切注视乐至县域经济的发展目标、紧密跟踪乐至县的宏观发展规划,切实依托乐至工农业生产、非公有制经济发展、陈毅元帅故里带动的新兴旅游产业开发等等,倾力打造乐至坚强电网。认真做好“开工建设皂角110kV输变电工程、拟开工建设文峰220kV输变电工程及其110KV配套工程、拟开展东山110kV输变电工程前期项目并争取提前开工”等各项配合(准备)工作。做到电网发展与城市发展相协调,各区域电网相协调、各电压等级电网相协调,走全面协调可持续发展的创新道路。
  要奋发有为,就要提高认识,增强责任,进一步转变工作作风。虽然公司近年来狠抓干部队伍作风建设,并取得了积极的成效,但用更高的标准来看,依然存在作风不实、执行力不够、管理粗放等问题。特别是有关生产数据的统计分析上,深度不够,准确度不够,时间滞后,影响公司对相关问题的分析判断和决策措施的制定。面对繁重的任务和严峻的形势,我们还必须增强责任意识,继续深入转变工作作风。本人作为一名党员干部,首先从自身做起,加强责任心,对企业负责,对员工负责,把保持乐至电网平稳健康发展,当作我当前的最大要务,困难面前决不推诿、决不退缩,以克难奋进的精神状态,去迎接困难挑战;其次本人将引导公司中层干部强化安全生产意识,把建设“一强三优”现代公司的事业与个人的岗位职责和日常工作紧密结合,把企业的发展与个人的发展紧密结合,始终保持忧患意识和进取意识,增强事业心和责任感,自觉克服安于现状、固步自封、不思进取的倾向,准确把握公司的决策思路和工作重点,不断夯实安全生产基础,持续提升安全生产“可控、能控、在控”水平;三是在企业提倡一个“敢”字,敢于担当,决不塞责;敢于攻坚,决不畏惧。强化公司中层干部抢抓机遇的胆识勇气,坚定战胜困难的信心和决心,不管形势多么复杂,问题多么严峻,办法总比困难多。
  要奋发有为,就要进一步解放思想、坚持改革、不断创新。抛弃原有的“满足”思想,控股代管公司规模不大,售电量小,工作有点成绩就满足,处于小游还可以,一遇到困难,就退到老习惯上去,一碰到严峻形势,就走回头路。“事不避难,知难不难”。面对当前安全生产的严峻形势,同时也锻炼了我对复杂严峻局面的判断能力、驾驭能力和应对能力。因此,我更应该“居安思危”,把以往在困难中寻出路、在艰苦中求发展的成功实践经验和宝贵精神财富,进一步挖掘、调动起来,进一步解放思想、坚持改革、不断创新,以良好的精神状态应对挑战。
  综上所述:2010年的生产工作任务仍然艰巨而繁重。今后,我们仍需按照公司生产的总体目标和部署,根据“十二五”电网发展的规划,扎实推进生产管理各项基础工作,团结带领公司干部职工,以良好的精神状态,以必胜的信心和高昂的斗志,奋发有为求实绩,科学发展树旗帜;拼搏奉献克难坚,激扬乐电谱新篇。决心努力完成各项工作任务,为再创公司辉煌成就与创新发展谱写新的篇章!

四川乐至供电公司                 
邮编:641500


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