南陵供电公司为供电所瘦身
2010-03-24 12:42:06 来源:吴晓牛 赵安平
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电力18讯: 3月21日,安徽南陵供电公司做出决定:撤销石铺、葛林供电所,组建籍山供电所,由原来的25个乡镇供电所逐步缩减成13个。
随着农村经济社会的日益进步,农村用电需求持续增长,农村电网不断发展壮大,电网技术水平不断提升,安全生产、营销管理、供电服务等业务工作日益繁重,专业化特点日益显现,原采用的营配合一、“小班组”作业组织管理模式,已不适应专业化、标准化和规范化管理的要求。
近年来,南陵供电公司结合当地的实际,推行农村供电所作业组织专业化,将专业化管理向农电基层组织延伸,整合供电所人力、技术及管理资源,夯实了安全生产和营业服务管理基础,提升农电员工职业素质。较好地解决了农电安全与生产、营销与计量、经营与核算、行风与服务、班组与队伍建设等方面的问题和矛盾。
经整合后的农村供电所,不仅汇集了大量的人力、物力、财力等综合资源,为推进农电专业化、集约化管理提供了物质基础和人力资源条件,能够最大限度地进行专业化作业和集中检修,实现真正意义上的“营配分离,抄收分离”。特别是通过人力资源的优化组合,使农电工从“半工半农”转变为全日制的专职电工,通过有针对性的培训,实现了人尽其才,物尽其用,有效提升了农电整体管理水平。同时,也大大降低了该公司的管理成本。
南陵供电公司
随着农村经济社会的日益进步,农村用电需求持续增长,农村电网不断发展壮大,电网技术水平不断提升,安全生产、营销管理、供电服务等业务工作日益繁重,专业化特点日益显现,原采用的营配合一、“小班组”作业组织管理模式,已不适应专业化、标准化和规范化管理的要求。
近年来,南陵供电公司结合当地的实际,推行农村供电所作业组织专业化,将专业化管理向农电基层组织延伸,整合供电所人力、技术及管理资源,夯实了安全生产和营业服务管理基础,提升农电员工职业素质。较好地解决了农电安全与生产、营销与计量、经营与核算、行风与服务、班组与队伍建设等方面的问题和矛盾。
经整合后的农村供电所,不仅汇集了大量的人力、物力、财力等综合资源,为推进农电专业化、集约化管理提供了物质基础和人力资源条件,能够最大限度地进行专业化作业和集中检修,实现真正意义上的“营配分离,抄收分离”。特别是通过人力资源的优化组合,使农电工从“半工半农”转变为全日制的专职电工,通过有针对性的培训,实现了人尽其才,物尽其用,有效提升了农电整体管理水平。同时,也大大降低了该公司的管理成本。
南陵供电公司
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