沭阳供电启动“精塑软环境、保障新跨越”活动

电力18讯：    3月25日，沭阳县供电公司软环境建设考核办公室下发通报，共有8名员工因工作不力等原因受到了批评和经济处罚。这是该公司自3月初启动“精塑软环境，保障新跨越”活动所采取的有力措施。
　　为保障地方经济与社会发展实现新跨越，精塑“流程最简、服务最优”的供电软环境，重点解决工作作风中存在的“中梗阻”、“潜规则”、“三指定”等不作为、慢作为和乱作为行为，树立规范有序、公正透明、廉洁高效的国企形象，沭阳县供电公司开展了该项活动。为此，该公司成立了软环境建设组织领导机构，出台了精塑软环境活动实施方案。3月初以来，利用会议、网络、宣传栏等多种形式进行了宣传发动。主要举措是：掀起学用规章制度高潮，大力推行立即就办和无借口工作法，重点强化执行力建设、责任建设及能力建设，严格实施交办督办制、首问负责制、限时办结制和工作成果倒逼制等工作制度，并不定期进行明查暗访，定期召开考核会议，依据《沭阳县供电公司软环境建设工作与服务质量考核办法》，对各项工作完成情况进行全面质量测评考核，兑现奖惩，用经济杠杆撬动工作效率与质量的提升；设立监督举报信箱和投诉电话，受理对行风、作风问题的投诉，按照“考核办法”，对各类违规行为进行严厉查处；开展自查自纠、征求意见和解剖分析活动。按照“自查处理从宽，被查处理从严”的原则，从思想观念、工作作风入手，运用自己找、群众提、领导点、社会评等方法，查找软环境建设中的薄弱环节和存在问题，认真剖析，积极整改；开展“亲情电力志愿服务社区行”、“倾心服务大客户设备检测行”、“光明使者欢乐乡村行”等系列活动，进一步提升服务质量；开展“不满意部门”和“不合格供电所”评比活动，促进工作质量和作风、行风的进一步提升。凡被评选为“不满意部门”、“不合格供电所”的，该公司将按“考核办法”对负责人和责任人予以处罚，并实行年度评先工作一票否决权。

通联：江苏沭阳县供电公司思政部