资阳简阳公司全面部署2010年对标贯标工作
2010-03-18 13:54:16 来源:杨欲瑜
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电力18讯: 3月15日,国家电网资阳公司召开同业对标工作电话会议后,国家电网资阳简阳公司立即组织学习传达,全面部署2010年对标贯标工作。
在认真听取资阳公司各部门2009年同业对标工作分析和先进单位经验交流后,简阳公司提出将从四个方面狠抓同业对标工作。一是要对照标准找差距。通过同业对标查找工作中存在的问题,查找和先进单位之间的差距。二是要积极改进工作。同业对标的内涵在于改进管理,要针对问题制定有针对性的改进措施。三是要学习分析先进单位的先进经验,促进公司各项工作的提高。四是勇于争先。在提高同业对标工作管理的基础上,要奋勇争先,力促工作再上台阶。公司总经理王学锋结合公司实际强调:2010年,各科室要明确目标,在2009年各条战线取得优异成绩的基础上,确保公司2010年综合评价排名领先;要及时调整和完善同业对标的工作机制,加强对标指标的跟踪分析;要做好各项指标的过程控制,重点抓好关键和权重指标,密切跟踪关注指标体系的调整;要做好典型经验的总结提炼,展示公司的特色成果和经验。
在认真听取资阳公司各部门2009年同业对标工作分析和先进单位经验交流后,简阳公司提出将从四个方面狠抓同业对标工作。一是要对照标准找差距。通过同业对标查找工作中存在的问题,查找和先进单位之间的差距。二是要积极改进工作。同业对标的内涵在于改进管理,要针对问题制定有针对性的改进措施。三是要学习分析先进单位的先进经验,促进公司各项工作的提高。四是勇于争先。在提高同业对标工作管理的基础上,要奋勇争先,力促工作再上台阶。公司总经理王学锋结合公司实际强调:2010年,各科室要明确目标,在2009年各条战线取得优异成绩的基础上,确保公司2010年综合评价排名领先;要及时调整和完善同业对标的工作机制,加强对标指标的跟踪分析;要做好各项指标的过程控制,重点抓好关键和权重指标,密切跟踪关注指标体系的调整;要做好典型经验的总结提炼,展示公司的特色成果和经验。
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