吾日三省吾身――祁门公司推行管理岗位每日三问及周备忘制
2010-03-22 13:49:27 来源:吴坚强 江莎莎
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电力18讯: 如何让纷繁复杂的工作变得井井有条?如何在千头万绪的工作中理清头绪?又如何及时总结归纳阶段性工作?
自3月19日开始,祁门公司开始在管理岗位推行“每日三问”及周备忘制度,其目的就是为了抓住工作重点,提高工作效率,增强工作绩效,并由此提升管理水平。
在“每日三问”的提示卡上,一面写着“今天要干什么事?哪件事情最重要?今天工作完成否?”等三问的具体内容。另一面则将黄山公司“安全基础扎实,供电服务规范,内部管理精细,社会形象诚信,员工安康和谐”的管理目标与祁门公司“安全、和谐、发展”的共同愿景合并在一起,起到了座右铭的作用。
古人曾子曾说过,“吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”这种自我的激励与鞭策在企业管理中完全可以借鉴。只要每天多花上几分钟问一问,把重要的事情记一记,企业的基础管理水平就必然能够得到明显的提升。
自3月19日开始,祁门公司开始在管理岗位推行“每日三问”及周备忘制度,其目的就是为了抓住工作重点,提高工作效率,增强工作绩效,并由此提升管理水平。
在“每日三问”的提示卡上,一面写着“今天要干什么事?哪件事情最重要?今天工作完成否?”等三问的具体内容。另一面则将黄山公司“安全基础扎实,供电服务规范,内部管理精细,社会形象诚信,员工安康和谐”的管理目标与祁门公司“安全、和谐、发展”的共同愿景合并在一起,起到了座右铭的作用。
古人曾子曾说过,“吾日三省吾身:为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”这种自我的激励与鞭策在企业管理中完全可以借鉴。只要每天多花上几分钟问一问,把重要的事情记一记,企业的基础管理水平就必然能够得到明显的提升。
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