海门农电抓基础　降线损　以点带面上水平

电力18讯：    3月16日，海门农电公司负责人带领农电营销部全体同志分别赴包场业务部、王浩业务部召开现场会，就线损管理工作的方方面面进行了剖析，针对剖析出的问题逐一进行了梳理，提出了整改意见。会议要求，农电全体人员要树立危机意识、责任意识、竞争意识，人人关注指标，注重协调、组织、沟通，梳理关键症结，加强考核，降损措施必须实用、实效。
　　这是海门公司农电线损管理的一个缩影。根据市公司要求，农村低压台片线损率已成为衡量农村业务部综合管理水平的首要指标。如何提高各业务部线损管理能力是目前急切需要解决的问题，依据各业务部线损管理水平现状，为切实解决基层业务部线损管理方面存在的问题及难点，海门公司高度重视，早谋划、出实招，立即出台了《供电所低压线损管理实施方案》，从农电系统管理层到业务部员工上下一盘棋，在制度上、管理上下功夫，积极开展降损节电专项活动，以农村低压台片线损率全面达到≤7%为目标，围绕降损为中心开展工作，建立降损工作网络，层层传递压力，异常台片形成分析、稽查、整改、成效、考核的闭环管理模式，以典型引路、以点带面促使全市各业务部降损节能管理工作上水平。
　　另悉，3月中旬，海门农电将召开一季度线损分析会议，检查前期基础数据核查工作开展情况，布置传达降损工作新要求。