青山：及时传达“两会”精神　扎实做好审计工作

电力18讯：    公司二届四次职代会上，李经理报告提出了提升依法从严治企水平，强化审计监督和服务职能，运用好内部审计、外部审计的调查结果，分析不足、查找原因、抓好整改，落实防范措施，堵塞管理漏洞，切实降低经营成本的要求。它充分说明审计工作在公司的重要地位，也说明审计工作者责任重大、使命光荣。只有认真学习领会两会文件的精神实质，才能把握好审计工作的方向、提高审计为公司发展服务的能力和水平。
　　按照李经理报告中的要求，落实“三抓一创”工作思路，统筹加强“三个建设”，大力推进“三集五大”工作，努力开创公司发展新局面，2010年审计工作将紧紧围绕公司中心工作，以绩效考核为手段，以创一流同业对标评价为载体，充分发挥内部审计的监督与服务职能，积极开展专项工程审计、离任审计、经济效益审计等项工作。在实施全面审计的基础上，注重突出重点，以技改大修项目、农网扩需工程项目、基建维修工程项目和经济责任审计为主，发挥审计监督职能，并着眼于规章制度的完善和管理水平的提高，严肃财经法纪，保证企业内部制度和规定的贯彻落实，在加强监督，促进管理，提高效益，减少浪费，维护公司合法利益等方面发挥重要作用。
　　1、进一步扩大审计工作覆盖面，加大审计力度和深度。突出“服务+控制”的审计理念。前移审计切入点，形成事前、事中、事后的全面控制和指导，切实发挥内部审计职能。
　　2、服务公司中心工作，突出强化内部控制、防范经营风险两个重点。增强责任意识、服务意识和超前意识。提升发现问题和解决问题的能力、与被审部门沟通的能力、独立完成审计项目的能力以及学习能力，以便更好地开展审计工作。
　　3、加强内部审计职能作用，在内部审计转型、队伍素质、审计质量、项目组织和实施五个方面寻求突破。通过自学、参加培训、继续教育等方法不断提高自身素质。积极学习先进的审计知识和方法，并将之融于公司的各项改革措施当中，如ERP管理、SG186等。
　　4、从离任审计率入手，深入推进经济责任审计工作；从确保工程审计全面覆盖入手，深入推进工程管理审计，做好扩增工程审计监督自查工作；从防范经营管理风险入手，开展专项审计调查；从开展后续审计入手，进一步提升审计成果运用水平；从加强团队学习入手，进一步提升审计工作成效。
　　5、认真做好标准化台区达标管理工作。对台区内电价执行情况进行检查，对台区电费回收率情况进行检查，推进台区标准化建设，规范标准化台区达标工作。