枣阳公司:强化安全执行力――落实制度、措施要到位
2010-03-12 13:21:45 来源:惠跃军
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电力18讯: “没有规矩,不成方圆”,有了规矩还要落实到位才能发挥作用。电力企业安全规章制度、措施制定了不少,如果没有人去执行,没有人去落实,没有人去检查,就形同废纸。
日常工作中,我们要着力培养员工的执行意识。每位员工不仅要通过执行制度来完善制度,还要善于经常性地反思自己,问问已经做了什么,应该做些什么,还能做些什么,自觉地养成执行的意识,实现由“外界施压、被动接受”向“自我加压、自我管理”转变。
一线班组、施工人员不仅要严格按照安全管理的规章制度和操作规程操作,还要遵章守纪,听从工作负责人、班组长的统一安排和指挥,安排什么措施就做什么措施,不让干什么就不干什么。做到服从全局听指挥,不犯“自由主义”,不做危及个人安全和他人安全的行为。
我们还要着力提高安全保证体系和监督、监察体系的执行力。抓好安全生产工作,抓个人安全意识是根本,抓班组是关键,抓现场是重点,全面、系统地抓工程管理是保障。如何把握好人员入口关,把员工技能教育培训做到位,配置齐全合格、便利的施工车辆和工器具,为一线安全生产创造尽可能优越的施工环境和条件,都需要相关部门和体系提高执行力,落实好自己的责任和措施。
日常工作中,我们要着力培养员工的执行意识。每位员工不仅要通过执行制度来完善制度,还要善于经常性地反思自己,问问已经做了什么,应该做些什么,还能做些什么,自觉地养成执行的意识,实现由“外界施压、被动接受”向“自我加压、自我管理”转变。
一线班组、施工人员不仅要严格按照安全管理的规章制度和操作规程操作,还要遵章守纪,听从工作负责人、班组长的统一安排和指挥,安排什么措施就做什么措施,不让干什么就不干什么。做到服从全局听指挥,不犯“自由主义”,不做危及个人安全和他人安全的行为。
我们还要着力提高安全保证体系和监督、监察体系的执行力。抓好安全生产工作,抓个人安全意识是根本,抓班组是关键,抓现场是重点,全面、系统地抓工程管理是保障。如何把握好人员入口关,把员工技能教育培训做到位,配置齐全合格、便利的施工车辆和工器具,为一线安全生产创造尽可能优越的施工环境和条件,都需要相关部门和体系提高执行力,落实好自己的责任和措施。
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