崇仁公司规范机构设置为专业化管理“启航”
2010-03-17 09:50:46 来源:邓明华
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电力18讯: 3月15日上午,崇仁县供电公司召开全体中层干部会议,宣读了公司调整机构设置及机构调整后的干部人事变动有关文件,此举标志着该公司在规范内部机构设置、推进专业化管理方面迈出了坚实的一步。
实施专业化管理是促进县级供电企业规范化运作、标准化建设、精益化管理、提高经营管理水平的重要举措,也是优化人力资源配置、规范劳动用工关系、构建员工队伍和谐稳定的有效途径。据悉,自去年下半年以来,该公司便积极着手酝酿专业化管理和规范劳动用工管理工作。经过半年多的精心准备和多次下基层调研,该公司专业化管理及规范劳动用工管理工作已“初具雏形”,现正式“启航”。
该公司按照专业化管理要求,在机构设置调整中,共设立中心供电所8个(城区供电所、园区供电所、相山供电所、三山供电所、马鞍供电所、礼陂供电所、航埠供电所、孙坊供电所),各中心供电所按“两班一厅”原则分设配电班、营业班、客户服务厅;一级职能部门10个(办公室、思想政治工作部、纪检监察部、审计部、工会工作部、财务资产部、人力资源部、生产技术部、安全监察部及市场营销部),二级职能部门8个(调度通信中心、物资供应中心、综合服务中心、电能计量中心、电费管理中心、客户服务中心、运行检修分公司及配网工程建设分公司),同时,为加强“创一流”工作的组织落实和日常工作开展,设立“创一流”同业对标办公室,挂靠人力资源部。
此次机构调整,改善了原有机构设置不合理、职责不够明晰、管理不够规范等状况,进一步厘清了部门之间的职责权限和岗位级别设置,为从根本上解决混岗问题、规范劳动用工管理创造了良好的条件。
(江西省崇仁县供电公司 邮编:344200)
实施专业化管理是促进县级供电企业规范化运作、标准化建设、精益化管理、提高经营管理水平的重要举措,也是优化人力资源配置、规范劳动用工关系、构建员工队伍和谐稳定的有效途径。据悉,自去年下半年以来,该公司便积极着手酝酿专业化管理和规范劳动用工管理工作。经过半年多的精心准备和多次下基层调研,该公司专业化管理及规范劳动用工管理工作已“初具雏形”,现正式“启航”。
该公司按照专业化管理要求,在机构设置调整中,共设立中心供电所8个(城区供电所、园区供电所、相山供电所、三山供电所、马鞍供电所、礼陂供电所、航埠供电所、孙坊供电所),各中心供电所按“两班一厅”原则分设配电班、营业班、客户服务厅;一级职能部门10个(办公室、思想政治工作部、纪检监察部、审计部、工会工作部、财务资产部、人力资源部、生产技术部、安全监察部及市场营销部),二级职能部门8个(调度通信中心、物资供应中心、综合服务中心、电能计量中心、电费管理中心、客户服务中心、运行检修分公司及配网工程建设分公司),同时,为加强“创一流”工作的组织落实和日常工作开展,设立“创一流”同业对标办公室,挂靠人力资源部。
此次机构调整,改善了原有机构设置不合理、职责不够明晰、管理不够规范等状况,进一步厘清了部门之间的职责权限和岗位级别设置,为从根本上解决混岗问题、规范劳动用工管理创造了良好的条件。
(江西省崇仁县供电公司 邮编:344200)
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