金溪县供电公司绩效考核“有据可依”

电力18讯：    “现在的压力明显大了，责任重了，但考核奖金也增多了。”对于刚出台的《2010年供电所全员绩效考核办法》，金溪县供电公司左坊中心供电所安全员吴小峰如是说。
　　为进一步调动员工的积极性和创造性，提高企业经济效益，落实省、市公司台区标准化管理要求，使标准化建设向纵深方向发展，该公司实行全员绩效考核，及时出台了《2010年供电所全员绩效考核办法》。该《办法》对供电所正、副所长、营销员、核算员、安全员、窗口人员、配电抢修人员等都明确了考核标准，如对安全员的考核内容多达15项，并规定了具体的评分标准。此外，各所所长还与所辖。
　　台区责任人签订了《台区管理员绩效挂钩责任书》，与线路管理责任人签订了《10KV线路管理员绩效挂钩责任书》，将安全责任、营销责任、服务责任、宣传责任等落实到个人，奖优罚劣，使广大员工彻底改变过去“干多干少一个样，干与不干一个样”的错误观念，真正树立起“企兴我荣，企衰我耻”的全新理念。

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