金溪县供电公司召开标准化台区达标动员大会

电力18讯：    为了全面落实国家电网公司“集团化动作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，进一步巩固台线绩效管理成果，促进台线绩效管理工作向纵深发展，有序推进标准化台区达标工作。3月3日下午，金溪县供电公司召开标准化台区达标动员大会，提前谋划，精心部署，该公司领导班子成员、副股级以上中层管理人员及营销部相关人员共50余人参加会议，会议由公司党总支书记胡友来主持。
　　会上，营销部主任邓建文首先对省、市公司标准化台区管理考核办法宣贯，并对先期相关工作、具体时间节点进行了详细的安排部署，要求各供电所按时上报各种基础资料和工作进度。标准化台区达标工作是省公司系统2010年营销工作的确立的重要内容，它包括标准化台区技术标准、管理标准、台区线损指标、现场标识、基础资料、综合管理等内容。
　　接着，分管营销副经理刘贵平认真分析了公司标准化台区达标工作现状，指出了在基础资料、管理制度等环节存在的不足之处。他要求把标准化台区达标工作作为一项政治任务完成，必须按照公司标准化台区达标任务时间节点完成；各供电所要合理安排达标计划，做好电费回收、线损指标、优质服务等全面达标工作；要重新启动台线管理系统的应用，全面完善台线管理系统数据内容，为今后的达标验收评价提供有利的证据，以确保标准化台区达标任务限期完成。
　　经理饶员良在总结讲话中指出，台区达标工作是一项系统工程，时间紧，任务重，难度大，要认清形势，迎难而上，并就下一步工作提出了五点要求，一是要高度重视，尽快成立标准化台区达标领导小组,负责台区达标工作的重要决策和部署，组织实施、开展标准化台区达标工作；二是各供电所要明确各节点工作目标，做到心中有数，倒排计划，确保台区达标如期完成；三是要以点带面，注意要有特色、有亮点，强化达标工作动态考核，做到奖罚分明；四是公司领导班子成员分别挂点督导，落实责任；五要注重宣传，形成达标工作良好氛围。
　　通过动员大会，标志着该公司促进台线绩效管理工作向纵深发展的标准化台区管理达标建设工作正式拉开序幕。

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