崇仁县供电公司劲刮考核风

电力18讯：    2月24日，笔者从崇仁县供电公司人力资源部获悉，该公司正在全面建立健全各项管理制度及考核办法，如员工上班考勤考核办法、会议管理制度考核办法、干部员工请销假考核办法、台线绩效管理考核办法、电费回收考核办法、安全生产反违章考核办法、优质服务考核办法、客户投诉考核办法等等，为2010年深入推进员工绩效考核奠定更为完善了制度基础。
　　据了解，一直以来，该公司部分员工存在纪律松散，上班拖拉；敬业意识淡化，岗位责任心不强；办事效率低下，工作自觉性和主动性不高，执行力疲软；思想没有彻底解放，存有“吃大锅饭”、“平均主义”；“不求有功，但求无过”，贪图安逸舒适，缺乏吃苦耐劳，危机感、紧迫感和竞争意识淡薄，没有工作压力和动力，严重影响工作质量和管理效益，成为公司健康快速发展中的一大“软肋”。
　　“其实，导致这些流弊积重难返、甚至成为一大“顽症”的关键原因，就在于一些规章制度不够健全，考核管理没有严格到位，奖罚促进作用没有充分发挥出来。我总认为‘没有考核的工作是不公平的工作，也注定是没有效率和质量的工作’。”正如该公司经理何宽华所言。
　　该公司通过健全系列规章制度，严格进行考核，就是要充分发挥考核机制的监督约束和激励提升作用，彻底改变那种“管而不束、考而不罚”的现象，真正实现“依制度办事、按制度管人”的良性局面，促使员工从“要我工作”到“我要工作”的转变，从而有效激活人力资源这盘棋，调动员工的最大潜能。

江西省崇仁县供电公司