黄山公司：转变审计定位 提升服务价值

电力18讯：    在审计工作转型的大背景下，内部审计以其第三方视角不仅服务于公司经营管理大局，同时也服务于公司内各有关职能部门，为其提供有效的参考意见，黄山公司审计部在开展审计工作的过程中准确把握内部审计的定位，践行着内部审计向咨询和服务职能的转变，此举不仅形成了部门间良好的沟通机制，同时也为各项审计工作的开展拓展了思路，引领了方向。1月26日，黄山公司审计部召开了由市县公司优秀网络成员参加的外部审计专家座谈会，会议由公司副总会计师兼审计部主任曹梦萍主持，座谈会在轻松、热烈的气氛下取得了良好的效果，对县公司今后工作的开展也发挥了重要的指导作用。
　　首先，开展审计项目的第一步就是要了解审计需求，寻找经营管理过程中潜在的风险点和薄弱点并给予重点关注。市公司审计部通过搭建座谈会这个平台，能够广泛听取多部门业务骨干长期工作实践下积累的想法和看法，并在市县之间进行很好的现场交流，从而有助于较好地、较为准确地定位经营管理活动的风险点和关注点，提高了年度审计项目计划立项的科学性和合理性。
　　其次，确保审计项目质量的关键在于审计人员的专业素质。市公司审计部历来坚持审计项目的高质量，通过构建审计网络人才库，充分网罗公司范围内各行各业的精英骨干组成审计小组开展审计项目，实现专业人员与审计人员的无缝对接，既能充分发挥网络成员的专业优势来揭示问题，同时，还能借助于审计的独立性客观、公正地反映问题，真正发挥审计的监督和评价职能。
　　此外，企业发展的根本因素在于员工的发展，在市公司审计部的引领下，不论是在专业水平的培养上，还是人员自身素质的提高上，审计网络成员都能受益匪浅。与会的各位外部专家，也都是公司经营管理各个层面的骨干力量，通过参加市公司组织的审计项目，可以反过来拓展自己工作的思路，能够结合自身工作实际，锻炼“反审计”、“反检查”的能力，能够有效地杜绝类似风险的发生。

（安徽休宁供电公司）