榆阳电力09年呈现7大亮点

电力18讯：    09年以来，榆阳区电力局按照“维稳定、保安全、抓管理、创一流”的工作思路，攻坚克难，排除各种不利因素，较好地完成了上级下达的各项任务，实现了年初确定的奋斗目标，亮点迭出：

　　亮点一：全面完成了各项经营指标
　　供电量完成60142.32万KWH,同比增长20.22%；售电量完成55796.25万KWH，同比增长19.85%；售电收入完成31635.96万元，同比增长19.96%；售电平均单价完成566.99元/KKWH，较去年同期升高0.81元/KKWH；线损率完成7.23%，比计划指标下降0.33%；电费回收率100%，电费上解率100%。

　　亮点二：实现安全生产新起步
　　一是结合“安全生产月”活动，各所站认真开展了隐患排查治理工作，对设备缺陷造册登记，及时处理，消除重大缺陷。二是在各项检修施工过程中，制定保证安全的“三大措施”。三是各所站开展标准化演练活动。2009年全局安全生产态势平稳，截止年底实现安全运行592天。

　　亮点三：电网建设与规划步伐加快
　　榆阳区电力局成立专项领导小组，组织相关人员精心规划、测量、设计，在时间紧、任务重的情况下，完成了25条街道线路入地的规划、设计、预算等前期工作，实施了长城路、新建路、榆阳路、人民路等10条街道的电缆入地，完成完善新农村电气化建设工程20个村的高低压建设任务，完善农网工程改造16个村，采取多项措施解决客户用电“卡脖子”问题。

　　亮点四：基础设施得到进一步改善
　　为了进一步改善环境，提升企业对外形象，2009年我局加大了基层设施改造的投入。一是先后投入400多万元对基层所站及窗口单位软硬件设施进行改善。新建改造了麻黄梁、金鸡滩等共4个供电所，单独设立了办公场所和营业厅，为值班人员配备了办公场所和生活设备。二是投资200多万元新建了营业大厅。三是整合了城区收费窗口。四是整改美化了办公楼；五是安装了电子监视器，为建设平安榆阳起到了积极的作用。

　　亮点五：辅业管理工作落到实处
　　根据省榆供电发[2008]119号及榆供电纪发[2008]7号文件精神，进一步规范了辅业管理。所有客户委托的工程均由客户公司统一负责组织和委托实施，严格执行工程审批制度，严格履行施工合同，建立健全了施工日志。对于专项工程和已签订合同的大型工程，认真详细的记录每天的工作安排、工作进程等基础资料并存档。在工程管理中重点突出了成本管理，根据工程的规模和实际情况，合理、有效的安排民工，雇用车辆，严格控制材料的流失和浪费以及废旧材料的回收。对大型工程逐项进行成本分析，对已竣工的工程，及时安排进行工程决算，力争做到完工一项决算一项，提高资金的回收率。

　　亮点六：人民群众对基层所站的满意度提高。
　　修订完善了《榆阳区电力局供电所管理办法》，对各供电所营业窗口统一应用了“陕西地方电力”标志标识和对外宣传模式；依照《供电服务员工行为规范》进行明查暗访，使得基层供电所行风得到了进一步提升。今年共有15个供电所被当地政府评为“人民群众满意基层单位”。10个供电所通过“规范化供电所”验收，城关供电所的规范化示范所建设也通过了省集团公司的验收。

　　亮点七：围绕中心抓党建
　　09年，支部加强党建工作的主动性、针对性、实效性，将党建工作融入中心工作，积极配合搞好中心工作。完成了支部改选换届，加强了支部建设，设立了党群工作部，对9个党小组及离退休党小组进行了全面整建。完善了《领导班子议事制度》、《厂务公开制度》等制度，开展效能监察，加强对人员分配、工程材料设备招投标等工作的监督，有效地堵塞了腐败的漏洞。全年共参与招议标活动13次，涉及合同35份，金额约700多万元。定期对招待费、车辆费等进行公示，保障职工的知情权和监督权。