黄山祁门供电公司紧盯物资管理“不撤手”

电力18讯：    黄山祁门公司领导班子通过调研，决定利用春节前一些空档对供电所物资进行一次专项清查，掀起了节前的又一拔管理热潮。
　　该公司的具体作法可以简称为“三步曲”：1、自查盘点阶段：各供电所 2月8日前按照公司下发的物资盘点表格式完成物资盘点工作。此次物资盘点表格式有五种（备品备件、业扩工程物资、技改工程物资、完善工程物资、施工工器具、废旧物资），各供电所按表格分类盘点，分类填写；2、监督阶段：供电所所长必须进行审核，对盘点结果负责，并将物资盘点表电子版分别发送物资部、财务部、生产部、营销部、监审部，并将物资盘点表纸质资料加盖供电所公章负责人签字后送到物资部门存档备查，公司物资部门将牵头开展针对性监督；3、日常监督阶段：公司将定期检查与随机抽查相结合，做好供电所物资管理的日常监督工作，杜绝物资管理风险，如由物资部门牵头，财务部、生产部、营销部、监审部等部门组成督察组，按季度对各供电所日常物资管理进行指导和督察，发现问题立即纠正，确保平安。
　　据悉，此次在供电所层面开展一次物资全面盘点工作专项活动是落实公司元月28日晚总经理办公会议精神的具体体现，这也是公司全面清查和整洁物资管理工作的第一步，掀起了物资管理的一拔新热潮，为公司全方位管理变革吹响了号角。

黄山祁门供电公司