如东公司以三个“抓手”部署今年重点工作

电力18讯：    2月1日，如东公司在七届九次职代会暨2010年工作会议上，进一步贯彻落实省、市公司“两会”精神，围绕规范管理、执行到位、抓安全稳定三个“手”，明确2010年的六项工作任务。
　　一是狠抓规范管理，在固本强基中提高水平。进一步强化规范意识，坚持从教育、管理、监督、考核入手，倡导“规范、集约、精细”的管理理念，形成“依法办事、按章办事、规范办事”的工作作风。进一步完善规范措施，以线损管理、物资管理、农电管理、人力资源管理为重点，建立健全制度体系。进一步狠抓规范落实，在加强关键现场、部门、岗位和流程监督的同时，发挥好生产安全监督、优质服务监督、经营审计监督、工作效能监察、党风廉政监察体系的作用。二是狠抓执行到位，在贯彻落实中改进作风。进一步强化执行意识，通过企业文化建设，将“雷厉风行、不折不扣”的执行理念贯彻到每位员工的思想和行动中，把“一个口号、一种声音、一杆到底”的执行要求体现到每个流程节点上。三是狠抓安全稳定，在内外和谐中谋求发展。做好安全生产、确保队伍稳定，以落实安全生产责任制、加强现场关键队伍建设、加强考核管理和分包工程安全管理为重点，高度重视安全教育培训、现场反违章工作、隐患排查治理、应急机制建设和安全性评价工作，确保在2010年繁重的基建生产任务下，保持平稳的安全局面。同时，该公司还强调着重做好六个方面的重点工作：进一步加强安全生产，确保安全稳定；进一步加快电网建设，促进各级电网协调发展；进一步强化规范管理，推进公司发展方式转变；进一步强化营销农电管理，确保经营质效；进一步深化综合管理，提升整体管理水平；进一步加强“三个建设”，增强企业软实力。

单位：江苏省如东县供电公司   邮编：226400