南昌县公司倒排工期促达标
2010-01-28 11:08:43 来源:刘小莲 万华丽
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电力18讯: 1月26日,南昌县供电公司下发紧急通知,要求所属各单位对照本单位的标准化台区达标工作任务,制定《标准化台区达标排进度实施计划》及《标准化台区达标进度倒排计划表》,于1月29日前报市场营销部。
据了解,标准化台区达标工作是检验台区绩效管理效果的一项重要举措,是提升营销管理水平的有效方法。为贯彻落实省、市公司有关文件精神,进一步巩固台线绩效管理成果,促进台线绩效管理工作向纵深发展,1月26日,南昌县公司出台了《标准化台区达标工作实施方案》,明确了进度目标、质量目标、组织计划。成立了标准化台区达标管理领导小组,下设办公室及日常机构,全面负责按照省市公司台区达标工作的相关决策和部署,安排县公司达标进度和目标任务,协调落实推进达标工作的实施。
同日,该公司下发了紧急通知,要求所各单位要高度重视,组织员工认真学习该方案,并结合实际,制定本单位的标准化台区达标工作倒排计划,并按倒排表的时限签订台线责任状,书面承诺保质保量完成工作,每月提交《标准化台区达标任务完成情况汇报》书面材料及清单,公司对当月未完成倒排计划的部门将进行考核,并责令于次月完成整改;对连续2个月及以上未完成当月倒排计划的部门将从重考核,并责令整改,确保在9月15日前全部达到标准化台区B级达标要求。
南昌县供电公司
据了解,标准化台区达标工作是检验台区绩效管理效果的一项重要举措,是提升营销管理水平的有效方法。为贯彻落实省、市公司有关文件精神,进一步巩固台线绩效管理成果,促进台线绩效管理工作向纵深发展,1月26日,南昌县公司出台了《标准化台区达标工作实施方案》,明确了进度目标、质量目标、组织计划。成立了标准化台区达标管理领导小组,下设办公室及日常机构,全面负责按照省市公司台区达标工作的相关决策和部署,安排县公司达标进度和目标任务,协调落实推进达标工作的实施。
同日,该公司下发了紧急通知,要求所各单位要高度重视,组织员工认真学习该方案,并结合实际,制定本单位的标准化台区达标工作倒排计划,并按倒排表的时限签订台线责任状,书面承诺保质保量完成工作,每月提交《标准化台区达标任务完成情况汇报》书面材料及清单,公司对当月未完成倒排计划的部门将进行考核,并责令于次月完成整改;对连续2个月及以上未完成当月倒排计划的部门将从重考核,并责令整改,确保在9月15日前全部达到标准化台区B级达标要求。
南昌县供电公司
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