象山局凭“星”而论推进星级所“梯级晋升”工作

电力18讯：    1月18日，随着象山供电局“星级供电所”交流检查的完结，标志着该局12个供电所推进星级所“梯级晋升”工作的全面开展。
　　为切实强化站所、班组综合管理能力和规范专业化管理，今年象山局将企业管理的重心下移至站所，通过对原有的各类制度和工作进行重新梳理，分别出台了《象山县供电局绩效管理制度》及《星级供电所建设日常交流检查制度》。年初11日开始，该局组织科室与各供电所负责人，深入所属12个乡镇供电所现场，分别从机构和人员管理、安全生产及设备管理、营销管理、专业技术管理、优质服务、基础资料管理以及卓越特色管理七大部分，逐个进行综合考评。为了确保交流检查全过程的公开、公平、公正，该局领导要求“一把尺子量全局”，每一个专业、每一个项目务必做到标准统一，对于每天检查情况保证当日进行汇总，并将重点检查与专业普查相结合，对每一次的考核结果集中进行分析，找出缺陷不足，敦促及时整改。同时，星级所检查组成员还对照去年各所各级检查存在问题汇总手册进行互查，针对这些问题的解决提出各自的建议和意见。该活动短期内便成效初显，仅一周时间便对检查发现的181个问题和不足进行全部完善，并在检查和交流中“学先进、找差距、促提高”，使得成功经验实现资源共享，扎实推进星级所“梯级晋升”工作向纵深发展。
　　一直以来，象山局将星级所创建工作当做提高运行管理水平的一个有效抓手，在创建中过程力求实现常态化管理。在硬环境上，该局主要突出作业场所、管理场所和室外场所三个部分，要求工作场所宽敞明亮，视野开阔，物品摆放有序；管理场所，要打造安全设施标准化建设，使各类设备、设施和安全工器具达到标准化要求；室外场所，要通过绿化、美化、净化，进一步营造舒适的环境氛围。在软环境上，加强日常基础资料管理，对欠缺资料进行采集、补充和完善，突出窗口建设和人性化服务，提高人员素质，积极营造“你追我赶、奋勇争先”的创建氛围，全面提升供电所规范化管理和优质服务水平。
    
单位：浙江宁波象山供电局     
邮编：315700