南乐县局:管理精益化 线损再减化
2010-01-26 14:49:46 来源:李少辉 郭少云
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电力18讯: 1月25日获悉,南乐县电业局结合电网运行实际情况,下达全县三千多台综合及农排配变线路计划线损量化指标,使线损管理指标再降两个百分点。这是该局实行精益化管理以来的又一重大举措。
今年,该局不断深入线损精益化管理,坚持探索科技降损方法和落实线损管理制度,降损减耗。一是坚持科技降损投入。积极开展自主研发配变检测及防盗预警系统,大力推动远抄设备的安装运用,进一步加强无功管理,确保无功补偿合理性。加快新型节能设备的推广和计量装置的升级更新;二是坚持管理落实到位。线损管理制度不能束之高阁,把营业普查工作日常化,用电检查突出化、表计轮换日程化、故障处理及时化、抄表数据细致化。加强对供电所线路责任人的督导作用,定期进行线损分析工作;三是坚持激励降损的作用。线损指标完成做到“重奖重罚”的激励原则,奖罚执行到位,激发线损责任人工作积极性;四是坚持员工的技术培训。以提高软实力为抓手,树典型、立标杆,完善技术培训与员工交流学习的双套机制,培养技术能手,提高线损管理能力。
今年,该局不断深入线损精益化管理,坚持探索科技降损方法和落实线损管理制度,降损减耗。一是坚持科技降损投入。积极开展自主研发配变检测及防盗预警系统,大力推动远抄设备的安装运用,进一步加强无功管理,确保无功补偿合理性。加快新型节能设备的推广和计量装置的升级更新;二是坚持管理落实到位。线损管理制度不能束之高阁,把营业普查工作日常化,用电检查突出化、表计轮换日程化、故障处理及时化、抄表数据细致化。加强对供电所线路责任人的督导作用,定期进行线损分析工作;三是坚持激励降损的作用。线损指标完成做到“重奖重罚”的激励原则,奖罚执行到位,激发线损责任人工作积极性;四是坚持员工的技术培训。以提高软实力为抓手,树典型、立标杆,完善技术培训与员工交流学习的双套机制,培养技术能手,提高线损管理能力。
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