南昌县公司：七项措施降损增效

电力18讯：    南昌县公司为消除金融危机带给企业的不利影响，2009年度，该公司采取七项措施始终坚持把眼睛向内、苦练内功、挖潜增效，提前完成了营销各项指标。一是编制了《台线绩效考核管理手册》，升级了营销自动化系统、切实加强了台线绩效考核工作；二是健全了35KV线损考核管理制度，将35KV线损的管理职责从各基层供电所划转到35KV输电管理所，实现了线损三级分压管理；三是进一步加强了管理制度体系建设，建立了线损和电费风险预警信息发布及考核奖惩制度，加强监控，及时发布预警信息，防范风险；四是加大了表计更新改造力度，全年共更新改造户表达5.7万块，推广运用台区网络表700多台，完成莲西、向塘、象湖等多个楼盘的小区21000户用户的集抄。五是加大了反窃电力度，查处违章用电12起，追补电费56万元，查处窃电267户，追缴电费48万元；六是加强了电价管理，严格执行了功率因素调整电费政策、规范了线、变损收取和临时用电管理工作；七是加强了增供扩销工作，重新规范了业扩报装流程，缩短了业扩报装时间，使客户能尽早用上电。
　　据悉，该公司还抓住国家“家电下乡”扶农惠农的机遇，积极做好了“家电下乡”推广配合工作，鼓励农民买家电用家电，同时尽力保障农民用好电。同时还为2000多名返乡农民工回家创业开通绿色通道。09年，该公司农村生活用电比率呈直线上升，达3亿KWH，同比增长26%。

南昌县供电公司