安义县公司台线绩效管理“三抓”促提升
2010-01-18 13:56:57 来源:黄国华
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电力18讯: 1月13日,安义县公司出台《2010年台线绩效管理考核办法》,重抓三方面工作,进一步规范和提升台线绩效管理水平。
一抓指标落实,结合历年完成实绩,线路及环境因素,科学测算电量、电费、线损、均价等台线指标,逐级量化分解到供电所、班组和个人,落实台线管理责任制;二抓流程控制,转变工作重心,紧紧扣住计量、抄表、电价、电费和稽核等中间环节,通过强化流程控制提升管理水平;三抓考核兑现,建立健全台线考核机制,按期兑现奖惩,将指标与收入挂钩,绩效与岗位联动,引导和激励广大员精耕细作、降损增效的工作积极性,深挖管理潜力,创造更佳经营效益。
(安义县公司)
一抓指标落实,结合历年完成实绩,线路及环境因素,科学测算电量、电费、线损、均价等台线指标,逐级量化分解到供电所、班组和个人,落实台线管理责任制;二抓流程控制,转变工作重心,紧紧扣住计量、抄表、电价、电费和稽核等中间环节,通过强化流程控制提升管理水平;三抓考核兑现,建立健全台线考核机制,按期兑现奖惩,将指标与收入挂钩,绩效与岗位联动,引导和激励广大员精耕细作、降损增效的工作积极性,深挖管理潜力,创造更佳经营效益。
(安义县公司)
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