灌云公司新春伊始稽查工作不放松
2010-01-20 11:17:02 来源:陈忠财
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电力18讯: 为进一步规范农电管理,加强营销稽查工作,元月14日,江苏省灌云县公司营销部几名负责人全部上阵,组织人员深入侍庄供电所,对重点客户的计量装置进行检查,对高线损台区采取现场实抄,查找剖析问题,制定解决方案。
近年来,该公司营销部门存在工作存在的薄弱环节,切实开展自查自纠工作,专门成立稽查领导小组,健全组织网络,根据市公司下达的营销稽查方案,重点对高损耗台区、电价政策的执行、抄表管理、电费流程管理情况及电费票据的使用和管理、业务流程管理等情况进行检查。当时,在侍庄供电所,检查人员分成5个小组,重点对高损耗台区进行剖析,采取现场抄核。同时对动力客户予以抽查,特别是对电能表管理是否存在故障以及职工管理是否到位方面予以认真排查,不放个任何一个可疑之处。并对朱胥村两个台变线损居高不下的原因进行现场剖析,发现问题及时反馈给管理人员,落实具体整改措施。
该公司还出台了《2010年营销稽查考核管理办法》,将建立长效的稽查管理机制,切实提高农电营销规范化、精细化管理,不断提升营销综合管理水平。
江苏省灌云县供电公司
近年来,该公司营销部门存在工作存在的薄弱环节,切实开展自查自纠工作,专门成立稽查领导小组,健全组织网络,根据市公司下达的营销稽查方案,重点对高损耗台区、电价政策的执行、抄表管理、电费流程管理情况及电费票据的使用和管理、业务流程管理等情况进行检查。当时,在侍庄供电所,检查人员分成5个小组,重点对高损耗台区进行剖析,采取现场抄核。同时对动力客户予以抽查,特别是对电能表管理是否存在故障以及职工管理是否到位方面予以认真排查,不放个任何一个可疑之处。并对朱胥村两个台变线损居高不下的原因进行现场剖析,发现问题及时反馈给管理人员,落实具体整改措施。
该公司还出台了《2010年营销稽查考核管理办法》,将建立长效的稽查管理机制,切实提高农电营销规范化、精细化管理,不断提升营销综合管理水平。
江苏省灌云县供电公司
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