宁都农电公司强化农电营销管理
2010-01-07 14:11:47 来源:魏惠江
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电力18讯: 元月5日,笔者从江西宁都县新农村电力工程服务有限责任公司获悉,该公司在全面完成2009年目标任务,为进一步加强农电营销管理,提高管理水平,对农电营销管理工作进行再次部署。
据了解,该公司一是着重加强经营管理过程控制与考核,加强目标的控制与考核,加强行为的控制与考核,进一步规范农电营销管理;二是着重加强各所内部营业管理的稽查、监督,使低压管理这一薄弱环节得以加强。开展长期性用电检查,内部稽查工作,提高供电所精细化管理水平;三是着重加强抄表质量管理,公变的计量管理,线损的准确性,杜绝“三抄”虚假现象的出现;每发现一台公变计量无计量中心封印,按“三抄”处理;四是着重加强台区巡视力度和反窃电检查,每月台区管理人必须对所辖台区不少于三次巡视维护检查,并做好记录,该公司根据记录每月对台区进行抽检;五是着重强化线损管理,各供电所(站)负责人为线损管理第一责任人,公司每月根据所(站)线损综合完成情况进行绩效考核,每月排名后三名的所(站)负责人,按“四不放过”的原则进行处理,确保完成年度目标任务。
单位:江西宁都县供电有限责任公司
据了解,该公司一是着重加强经营管理过程控制与考核,加强目标的控制与考核,加强行为的控制与考核,进一步规范农电营销管理;二是着重加强各所内部营业管理的稽查、监督,使低压管理这一薄弱环节得以加强。开展长期性用电检查,内部稽查工作,提高供电所精细化管理水平;三是着重加强抄表质量管理,公变的计量管理,线损的准确性,杜绝“三抄”虚假现象的出现;每发现一台公变计量无计量中心封印,按“三抄”处理;四是着重加强台区巡视力度和反窃电检查,每月台区管理人必须对所辖台区不少于三次巡视维护检查,并做好记录,该公司根据记录每月对台区进行抽检;五是着重强化线损管理,各供电所(站)负责人为线损管理第一责任人,公司每月根据所(站)线损综合完成情况进行绩效考核,每月排名后三名的所(站)负责人,按“四不放过”的原则进行处理,确保完成年度目标任务。
单位:江西宁都县供电有限责任公司
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