永新公司强力推进台区标准化建设
2010-01-08 16:55:24 来源:江西省永新供电公司:龙婉明 龙小春
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电力18讯: 近日,为了全面落实国家电网公司“集团化动作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求,进一步规范台区的各项工作流程,规范标准化台区达标工作,永新供电公司按照省、市公司的要求,全力推进台区标准化建设,把标准化台区建设作为今年工作的重中之重来抓。
对此次标准化达标工作,公司领导高度重视。经理范庆祥带领班子成员深入基层站所一线调研,了解各台区的具体情况,多次召开碰头会,成立了以范庆祥经理为组长的标准化达标工作领导小组,下设达标办公室。通过讨论和审查,对先期相关具体工作进行了安排,公司出台了标准化台区工作管理制度,明确了台区标准化管理的工作流程、工作内容、工作责任。
公司还遵循讲求实效、严格管理的原则,制定出及时有效的《标准化台区管理考核办法》,从台区管理层面和技术硬件方面明确了考核标准。达标工作实施业绩考核制度,台区达标工作业绩与绩效考核工资基数挂钩,并按分值对台区绩效管理按月考核、按月兑现,实行重奖重罚,做到真正意义的奖罚并举。
公司出台的这些举措,为推进永新供电公司台区标准化建设提供了强有力的保证。
对此次标准化达标工作,公司领导高度重视。经理范庆祥带领班子成员深入基层站所一线调研,了解各台区的具体情况,多次召开碰头会,成立了以范庆祥经理为组长的标准化达标工作领导小组,下设达标办公室。通过讨论和审查,对先期相关具体工作进行了安排,公司出台了标准化台区工作管理制度,明确了台区标准化管理的工作流程、工作内容、工作责任。
公司还遵循讲求实效、严格管理的原则,制定出及时有效的《标准化台区管理考核办法》,从台区管理层面和技术硬件方面明确了考核标准。达标工作实施业绩考核制度,台区达标工作业绩与绩效考核工资基数挂钩,并按分值对台区绩效管理按月考核、按月兑现,实行重奖重罚,做到真正意义的奖罚并举。
公司出台的这些举措,为推进永新供电公司台区标准化建设提供了强有力的保证。
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