宁都供电公司多项措施加强营销管理
2010-01-11 15:55:54 来源:魏惠江
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电力18讯: 元月8日,笔者从江西宁都县供电公司获悉,在顺利圆满完成2009年电费结零目标,该公司始终把营销管理工作作为目前的重点来抓,采取扎实有效措施,加强营销稽查管理,处理各类故障电能表112只,轮换表计1253余只;查处各类违章用电、违约窃电户21户,提高营销管理水平。
该公司一是着力加强抄表质量管理,线损的准确性,杜绝“三抄”虚假现象的出现;二是着重加强公变的计量管理,每发现一台公变计量无计量中心封印,按“三抄”处理;三是着力加强台区巡视力度,每月台区管理人必须对所辖台区不少于三次巡视维护检查,并做好记录,该公司根据记录每月对台区进行抽检;四是每月不少于三次进行反窃电检查,对因反窃电工作不到位,导致用户窃电流失的电量,按照公司《责任制和赔偿制》执行;五是强化线损管理,各供电所(站)负责人为线损管理第一责任人,公司每月根据所(站)线损综合完成情况进行绩效考核,每月排名后三名的所(站)负责人,按“四不放过”的原则进行处理。
通过加强营销管理,强化了各岗位的责任心,最有效、最大限度地降低线损,提高经济效益,对充分调动员工的工作积极性,规范员工的工作行为,具有一定的推动作用。
单位:江西宁都县供电有限责任公司
该公司一是着力加强抄表质量管理,线损的准确性,杜绝“三抄”虚假现象的出现;二是着重加强公变的计量管理,每发现一台公变计量无计量中心封印,按“三抄”处理;三是着力加强台区巡视力度,每月台区管理人必须对所辖台区不少于三次巡视维护检查,并做好记录,该公司根据记录每月对台区进行抽检;四是每月不少于三次进行反窃电检查,对因反窃电工作不到位,导致用户窃电流失的电量,按照公司《责任制和赔偿制》执行;五是强化线损管理,各供电所(站)负责人为线损管理第一责任人,公司每月根据所(站)线损综合完成情况进行绩效考核,每月排名后三名的所(站)负责人,按“四不放过”的原则进行处理。
通过加强营销管理,强化了各岗位的责任心,最有效、最大限度地降低线损,提高经济效益,对充分调动员工的工作积极性,规范员工的工作行为,具有一定的推动作用。
单位:江西宁都县供电有限责任公司
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